21 забавна и полезна динамика на работата в екип

В рамките на текущия пазар на труда най-търсеният профил за добре платена работа е този, който е dучастие в умения и нагласи в работата в екип. Ние често намираме предложения за работа, чието изискване да знаят как да работят в група е най-важното.

Ето защо е важно да се знаят инструменти за повишаване на способността и ефективността на работните групи. По същия начин, ако сте ръководител на вашата секция, ръководител на проект или без да ходите по-нататък, като учител във всеки учебен център, важно е да разберете, че производителността има по-малко общо с индивидуалните работни умения..

В тази статия ви представяме 21 динамика на работата в екип по-добро фокусиране на взаимоотношенията в работен екип.

• Може би се интересувате: "Автократично (или авторитарно) лидерство: предимства и недостатъци"

Какво представлява груповата динамика??

Груповата динамика е начинът да се управляват и организират дейностите на определена група хора. Като общо правило, като се започне от 3 души, работата вече се счита за екип.

С други думи, динамиката те служат за отбелязване на инструкции, модели на управление, нормии други характерни компоненти, които възникват между човешките взаимодействия.

Много е важно да знаете как да прилагате добра групова динамика, защото по този начин се научавате да работите оптимално в една производствена и учебна система, в която всички страни трябва да са в унисон. Производителността и добрите резултати от тях зависят до голяма степен от това как да управлявате набора.

• Може би се интересувате: "10 ключа за откриване и задържане на таланти във вашата компания"

Най-добрата динамика на работа в екип

По-долу можете да намерите 21 група динамика, която може да направи разлика в работната среда.

1. Участие

Със сигурност това е ключът към успеха. Този тип инструменти предполагат участието на всички членове, той прави чувството за важно на всеки един от участниците, тъй като всеки човек ще играе важна роля. Да изпълнява динамиката, възниква проблем и се правят кръгове от предложения.

2. Разчупете леда

Това е добър начин да се опознаем по-добре. Личната презентация, направена в няколко отбора в групата Укрепва личните отношения между работниците.

3. Техника 5.5.5

Това е динамика за развитие на творчески идеи. В групи по 5, трябва да напишете 5 идеи за 5 минути.

4. Цепелинът

В един от тези самолети е решено, че един от пътниците трябва да бъде пожертван в извънредна ситуация, между лекар, политик, учител и сметище (всеки от тези "знаци" се възлага на участниците да защитават значението му). В зависимост от взетото решение, можем да видим ролята, която всеки символ носи.

5. Ролите

Трябва да създадете такъв, в който един да действа като шеф, а другият да действа като служител, и ситуацията трябва да бъде решена. Тук можете да демонстрирате уменията на всеки един.

6. Казуси

Прави се проучване, което трябва да бъде разрешено. Никое решение няма да бъде окончателно. Този трик ще служи основно, за да видим капацитета за комуникация и сътрудничество, който съществува в групата.

7. Сесии на Paint-Ball

Няма нищо по-забавно и вълнуващо от това да отидем с работния екип да удари снимки с пейнтбол. Генерира приятелска връзка и работи като група, докато има вълнуващо време.

8. В пустинята

Често прибягваме до онова, което приемаме на пустинен остров. По този начин всеки човек може да разкрие своите вкусове и приоритети и от него може да се създаде дискусия.

9. Общувайте чрез драсканици

Това е забавна игра, която служи за подобряване на комуникацията и тълкувайте това, което ни представлява партньорът в чертеж.

10. Тълкуване на думи

Правят се празни листове и всеки участник пише дума, която идва на ум. Партньорът ще трябва да интерпретира това, което другите се опитват да предадат. В края на играта се анализира какво се има предвид.

11. Изгубени в Амазонка

Представете си извънредна ситуация между група изгубени пътници в джунгла. Сред всички те трябва да изберат кой от членовете е избраният, за да отидат за помощ. Това ще определи каква роля играе всяка от тях.

12. Афинитети

Отнема отново лист, в който всеки участник отбелязва хобита и вкусове, а в края на писането, данните ще бъдат споделени между всички, без да се дават имена, за опитайте се да отгатнете кой елемент е.

13. Легнете да се познавате

Един или няколко от членовете на групата трябва да мислят за три неща за тях и че 1 е лъжа. Останалите съученици трябва да познаят какво е и защо. Това помага на участниците те са съгласни при избора на опцията.

14. Групов чертеж

Тази динамика на работата се опитва всички участници, по части, да направят съвместен чертеж, който се опитва да се адаптира към това, което всеки от тях иска да представи. В края на чертежа ще видите колко е успешна групата.

15. Образът, който струва хиляда думи?

Тя се състои в правенето на изкривена снимка и че членовете на групата се опитват да идентифицират това, което виждат. С тази динамика е предвидено стигна до споразумение, за да опиша едни и същи.

16. Седмична среща

Отидете в правилната или погрешна ситуация в една компания, периодично обединява работната група за обсъждане на изпълнението е начин да се поддържа висока степен на доверие между работниците.

17. Честит рожден ден

Много често срещаната динамика е да се празнува годишнината на всеки член в рамките на един работен ден. Подаръците и детайлите показват привързаността към спътниците.

18. Мозъчна атака

Динамичен, известен като "брейнсторминг", е един от най-ефективните за създаване на добра групова производителност. Трябва да накараме всички членове на екипа да се чувстват важни, без да подценяваме някаква идея въпреки че тогава то трябва да се изхвърли.

19. Кръгла маса

Удобно е да се правят екипни срещи на кръгла конфигурационна маса. Това позволява усещане за близост между работниците, поддържане на ефективен визуален контакт.

20. Трудова анархия

Често е по-полезно да не налагат правила или графици на служителите. Това е вид обратна психология, която насърчава работниците да изпълняват задълженията си, без да бъдат маркирани с фиксиран модел. Всеки работник се координира с останалите си колеги, за да се посвети на задачата, която най-добре му подхожда.

21. Споделени пространства

Google вече беше пионер в премахването на стени и врати от конвенционален офис. Работното пространство трябва да бъде споделено, така че целият екип да работи с материалите на другите.

• Свързана статия: "Видове лидерство: 5-те най-често срещани класа лидери"