Съвместна интелигентност, какво точно е тя?

Испанската поговорка казва това виждат повече от четири очи и това съюзът е сила, Това е очевидно: когато има няколко души, които решат да си сътрудничат за постигане на цел, толкова по-големи са шансовете за успех, защото два или повече мозъка ще мислят много по-добре от един. След това твърдение, грубо, можем да предположим какво е съвместна интелигентност.

Съвместна интелигентност: определяне на концепцията

Думата интелигентност идва от латински интелигенция, термин, чийто произход е inteligere който се формира последователно от intus което означава "между" и Legere което означава "изберете". Така че можем да кажем, че интелигентността е способността да се знае как да избереш и това колкото по-добре е избрана опцията измежду всички възможни, толкова по-интелигентни са индивидите.

Терминът сътрудничество Той също произхожда от латински и се формира от с- (Заедно), laborare (работа) и -ТА (действие и ефект). Така че можем да дефинираме сътрудничество като действие и ефект от съвместната работа с друго лице (а), за да се опита да постигне обща цел.

Ако сложим и двете определения заедно, можем да кажем, че терминът съвместна интелигентност средства изберете най-добрия вариант за постигане на определена цел да работите заедно. Това определение е приближение, основано на етимологията на думите му, но това служи като основа за разбирането на по-сложно описание по-долу.

Съвместна интелигентност в областта на компаниите

днес, няма единодушие, когато става въпрос за точно определяне на това какво е съвместната интелигентност, така че можете да намерите много дефиниции, включително това, дадено от ICXCI (Иновационен център за сътрудничество):

"Съвместната интелигентност (IC) е подреден дебат, улеснен от социалните технологии, който позволява на група хора да създадат по-добри споделени знания и да вземат решения, с по-големи възможности за преодоляване на предизвикателствата и трудностите, предизвикани от различни човешки дейности в все по-сложна и променяща се среда. "

В компаниите днес повече от всякога живеем в световен и дигитален свят, където информационните технологии напредват с крачки, започва да бъде необходимо за насърчаване на съвместни разузнавателни с цел получаване на интелигентни компании, може да се адаптира към всяка промяна и нужда.

По този начин има много организации, които от няколко години залагат на набирането и задържането на корпоративни таланти, с които започваме от основата, че имаме компании, пълни с талант и новаторски идеи, които намират благоприятна среда в среда, която те благоприятстват сътрудничеството и, разбира се, разполагат с технологични ресурси и финансиране, за да могат да изпълняват амбициозни проекти.

Сътрудничеството между различни хора е ключът към успеха на бизнеса

Но този талант, индивидуално не е достатъчен, човек сам не е в състояние винаги да намери най-доброто решение или път, който да вземе. Не е продуктивно, в това време на хиперспециализация, да има изолирани таланти.

Въпреки това, ако прилагаме механизми и инструменти за сътрудничество и сътрудничество между всички тези таланти, така че те да могат да си взаимодействат и да си взаимодействат помежду си по такъв начин, че да могат да се изправят пред всяко предизвикателство, ще получите много по-оптимални и ефективни резултати, отколкото ако сте го направили индивидуално.

Съвети за насърчаване на съвместната интелигентност

Тъй като вече обяснихме какво е съвместната интелигентност от теоретична гледна точка, единственото, което остава, е да се обърнем към определени ключове, за да насърчим сътрудничеството в практическата област. Да започнем:

• Кой не сътрудничи, не интересува компанията. Обяснете на целия екип необходимостта от сътрудничество като политика и цел на компанията.
• Създавайте пространства за сътрудничество, както физически, така и виртуално, когато участниците в проекта могат да работят.
• Във всяка работа, в която участват няколко човека, поради различните гледни точки и индивидуалните таланти, е сигурно, че ще има конфликти. Ще е необходимо да знаете как да ги управлявате и че те се възприемат като нещо необходимо от екипа.
• Колкото по-кооперативен е работникът, толкова повече той ще има за групата. Това ще бъдат основните таланти, които ще се запазят. защото те са хората, които служат като връзка между различните отдели на компанията.
• Внедряване на интелигентни инструменти и 2.0 които служат за генериране на разговори и размисъл върху направените предложения и превръщат цялата информация в колективно знание и полезна.
• Всички знания трябва да се споделят. "Никой не знае всичко, всеки знае нещо, всички знания се намират в човечеството" (Пиер Леви). Важно е различните секции на компанията да не действат като изолирани огнища, а като организирана група.
• Лидерът трябва да упражнява съвместно ръководство, основано на доверие.

Някои заключения за съвместната интелигентност

Със съвместна интелигентност ще получите начин да работите много по-креативно и ефективно.

Работниците смятат, че са част от организацията, следователно тяхната мотивация се увеличава и се създава добра работна среда. Много умове, свързани помежду си, с обща цел, могат да предложат немислими резултати далеч отвъд очакваното. Поради тази причина си заслужава да заложите на съвместна интелигентност в нашата организация.