Басня на Андрю или никой не е необходима

Баснята на Андрес ни разказва за един изключителен счетоводител. Имаме предвид ярък и амбициозен младеж, който искаше да отиде толкова далеч, колкото можеше. Завършил е университета с добри оценки и затова е препоръчан от професорите си да работят в престижна компания, в която той започва работа като асистент..

Добрият Андрю пръв пристигна и последният излезе. Исках да бъда напълно потопен в работата на компанията. Неговата цел беше да опознае и двете и да бъдат толкова ефективни, че компанията можеше да мисли, че това е наложително. Ето защо той не пощади никакво усилие в работата си.

Така, с тази мотивация като двигател, качеството на работата на Андрес е много високо. Така че шефът ви реши да ви даде промоция. Както и в предишната позиция, Андрес изпълнява отлично в новата си позиция. Този път той увеличи своята отдаденост. Когато не работеше, той четеше за работата си или изпробваше нови методи, които да го направят по-ефективен. Той стана някой много уважаван в компанията.

"Страстта е положителна мания. Обсесията е отрицателна страст".

-Пол Карвел-

Нова отговорност

Той ни разказва баснята на Андрю, че всички са коментирали великите качества на младите. Изминаха само две години, а управителният съвет взе решение да го назначи счетоводител. Никой не е по-добър от него, за да запълни тази позиция. Беше го спечелил и сметките на компанията не можеха да бъдат в по-добри ръце.

Когато Андрес заема ръководната позиция, неговата мания се увеличава за да се избегне духът на грешка. Вече не работех 8 часа, а 12 всеки ден. Той започна да усеща необясними страхове. По някаква причина той смяташе, че други искат позицията му, тъй като имаше завидна заплата и забележителен престиж в компанията. От там се роди недоверие, което би довело до отравяне.

Като мениджър, той трябваше да ръководи работата на другите. Но баснята на Андрю ни казва, че в този момент той стана много подозрителен. Той не насочваше никого свободно, но даваше възможно най-малко посоки. Мислех, че ако му дам твърде много информация на подчинените си, може би някой от тях може да му се равнява в знанието и да му отнеме новата позиция. Скоро никой не го попита нищо.

Неочаквана промяна

Басня на Андрес казва, че всичко върви добре за новия мениджър, но няколко години след като започна да упражнява позицията си, президентът на компанията го помоли да го обучи лично на Хуан. Това беше друг млад мъж, който дойде в компанията да бъде дясната ръка на Андрес, тъй като всеки го видя претоварен с работа. Разбира се, Андрес не харесваше тази нова ситуация много добре.

Както и неговият навик, вместо да тренира Хуан, той му даваше минимални инструкции. Хуан забеляза и не настоя. По-скоро той се посвещаваше на себе си, за да разбере за себе си подробностите за дейността с хора от други отдели. Попитах тук и там. Така той успя да постигне добро представяне и да компенсира провалите в обучението си.

Изминаха още пет години и съветът на директорите обяви, че ще избере нов генерален директор на компанията. Андрес, който отговаряше за много важни въпроси в компанията, смяташе, че неговият велик момент е пристигнал. Беше направен щателен подбор и в крайна сметка имаше само двама кандидати: Андрес и Хуан.

Моралът на баснята на Андрес

Във всички случаи Хуан беше избран за генерален мениджър. Андрес не можеше да повярва. Никой служител не беше толкова ефективен, колкото и той. Той не разбираше как е взета от него. обаче, Бордът на директорите обясни, че той е незаменим като управител на счетоводството. Никой не можеше да направи тази работа по-добре от него, така че трябваше да остана в тази позиция.

По-късно счетоводителите бяха поканени на курс за обучение. Андрес искаше да присъства, но не можеше да го направи. Тъй като имах почти всички функции и работех по 12 часа на ден, беше невъзможно да имам достатъчно време да присъствам на курса.

За съжаление обучението беше за нови начини на работа и нов софтуер за компанията. Докато Андрес не беше присъствал, след няколко месеца неговата липса на обучение стана очевидна. Не можех да се адаптирам към промените.

Освен това новият софтуер изпълнява няколко от функциите, в които е специализирал Andrés. Поради неговия старшинство той е преместен на незначителна длъжност и не е уволнен. Ето как байката на Андрес ни учи, че маниите ни заслепяват и често правят истински това, от което се страхуваме толкова много.

Басня за камъни: как да управляваме нашите грижи? Басня за камъни е история, която ни разказва за най-добрата стратегия за справяне с различните проблеми на ежедневието.