5-те най-добри курса по човешки ресурси

Професионалистите от човешките ресурси имат голямо значение в рамките на организациите, те са от съществено значение, когато работниците се вписват в позицията, която притежават, те държат тези мотивирани и разработват планове за обучение, така че те могат да продължат да растат в компанията.

В този смисъл те могат да работят в различни области на компанията: подбор на персонал, обучение, компенсации и обезщетения, управление на персонала, предотвратяване на професионални рискове ...

• Свързана статия: "Психология на труда и организации: професия с бъдеще"

Най-доброто обучение по човешки ресурси

В Испания има различни курсове, които предоставят както теоретични, така и практически познания на участниците, така че те да могат да работят в света на човешките ресурси с максимални гаранции. По-долу можете да намерите подбор на най-добрите курсове за човешки ресурси които се предлагат в Испания.

1. Университетски курс по специализация по човешки ресурси (Училище по бизнес и мениджмънт и UEMC) \ t

• Център: Бизнес училище и мениджмънт и Европейски университет Мигел де Сервантес.
• Местоположение: онлайн.
• Продължителност: 6 месеца.
• Цена: € 700.

Компаниите все повече обръщат внимание на отдел „Човешки ресурси“, като знаят, че човешкият капитал е техният двигател, защото ако има лошо управление на персонала, резултатите на компанията ще пострадат от последствията. С други думи, да има щастливи работници, които се чувстват изпълнени, които имат визия за бъдещето в организацията и които съответстват на позицията и функциите, които изпълняват, е синоним на успех.

Поради тази причина този курс се ражда с цел обучение на участниците, така че те да бъдат обучени да изпълняват необходимите функции в тази област с пълни гаранции и да познават и усвояват най-ефективните техники за набиране и подбор на работници, обучението и управлението на персонала.

Това обучение е насочено към психолози и към всеки, който иска да бъде готов да работи професионално в отдел „Човешки ресурси” или да реши да създаде собствена компания, свързана с различните области на тази област: обучение на таланти, развитие и управление, подбор на персонал, компенсации и обезщетения, управление на заплатите, подобряване на работната среда и др.

Това обучение е онлайн, така че ако решите да го направите, можете да учите със собствено темпо, от всяко място.

2. Програма за сертифициране в Executive Coaching -ACTP- (Европейско училище за коучинг)

• Център: Европейско училище за коучинг.
• Местоположение: Мадрид.
• Продължителност: Зависи от нивата.
• Цена: Консултирайте се с центъра.

Европейското коучинг училище (ЕИО) е учебно заведение, което присъства в няколко страни, включително Испания. В нашата страна той преподава курсове в различни градове. Например Мадрид, Барселона или Валенсия.

Неговото предложение за обучение е широкообхватно и една от най-успешните програми е сертификацията ACTP Executive Coaching Certification, която позволява на участниците да получат акредитацията, предоставена от Международната федерация за треньор (ICF)..

Благодарение на този курс учениците придобиват необходимите техники, инструменти и умения станете обучени професионалисти да извърши тази работа на помощ и съпровождане с максималните гаранции. Тя има две нива: цикъл I и цикъл II, а обучението се провежда в три формата: лице в лице, интензивно и интензивно международно..

• Може би се интересувате: "Burnout (Burning Syndrome): как да го откриете и да предприемете действия"

3. Лидерство и изграждане на екип (UPM)

• Център: Политехнически университет в Мадрид.
• Местоположение: Мадрид.
• Продължителност: 3 месеца.
• Цена: 480 евро.

Стимулирането на работниците е необходимо, за да се увеличи техният интелектуален капитал и затова компаниите трябва да са наясно с това, ако искат че вашите служители се представят на добро ниво и се чувстват част от компанията. В този смисъл групата психология е допринесла много знания за околната среда на организациите и е предоставила инструменти за насърчаване на групи от работници да станат ефикасни екипи, благодарение на сближаването на членовете си и придържането им към ценностите и целите. на компанията.

Този курс, който се фокусира върху екипния коучинг, работи върху потенциала на лидерите да разработят трансформираща визия и по този начин да бъдат наясно с представянето на най-добрата версия на членовете на техния работен екип. В продължение на 3 месеца студентите изучават най-ефективните техники за тази цел и придобиват ефективни знания за лидерски ефект, осъзнавайки емоциите на своите работници и адаптирани към настоящата бизнес среда..

4. Курс по управление на хора, лидерство и коучинг (EOI)

• Център: Училище за индустриална организация.
• Местоположение: Мадрид.
• Продължителност: 2 месеца.
• Цена: € 1800.

Курс, основан на познания и разбиране на човешкото поведение в компаниите и на комуникативните контексти, които се провеждат между висшестоящите и подчинените и в управлението на екипите и ръководството в организациите. По този начин е възможно работниците да изпълняват повече и следователно компанията също се възползва от нея.

В това обучение участниците развиват необходимите умения, за да има хармония между емоционалното и функционалното управление на хората, защото доверието и ангажираността генерират големи резултати в отношенията между работника и началника. Следователно, мотивирането на служителите е от съществено значение за оптималното представяне на една компания.

5. Предизвикателството за изграждане на високоефективни екипи

• Център: Търговска камара във Валенсия.
• Местоположение: Валенсия.
• Продължителност: 1 месец.
• Цена: 320 евро.

Търговската камара във Валенсия преподава курс, който има за цел да изгради работни екипи с висока производителност. Тя е насочена към всички професионалисти, които имат интерес да знаят ключовете, необходими за емоционалната ангажираност на хората, които са част от екип, за изграждане не само на групи от хора, но и на екипи, с общи цели..

Този курс има практическа и динамична ориентация и позволява на учениците да развиват компетенции за откриване на силните и слабите страни на ролите на участниците в екипите, в които те участват. поред, участниците придобиват практически инструменти за по-добро функциониране на тези съоръжения, да обучават умения, да определят области за подобряване и да разработват планове за действие за по-ефективно изпълнение.