10-те личностни черти на лидер

10-те личностни черти на лидер / индивидуалност

¿Какви са личностните черти, които определят лидер?

Човешките групи (компании, политически партии, синдикати ...) се характеризират с много инвестиции време и усилия за откриване и развитие на лидерите на бъдещето. Значението в тази точка обикновено се фокусира върху откриването на профили с добър потенциал в интелектуални, комуникативни и дори физически атрибути. Тази визия предполага, че има известен брой лични черти, които лидерът трябва да има, черти, които са добре дефинирани..

Личностните характеристики на лидера

Характеризирането на способностите на лидера е изследвано от лични доказателства, както и чрез наблюдение на поведението в групови контексти. Тази линия на изследване успя да съпостави почти всички лидерски черти.

След това обобщаваме десетте най-разпространени личностни черти в хората с голям лидерски капацитет според тези изследвания.

1. Комуникационни умения

Комуникацията трябва да действа в две посоки: ясно и твърдо да изразява идеи, инструкции и мнения, както и да получаваш посланието, което се чува и разбира. Също така е способността на лидера да слуша и взема предвид всички мнения, индивидуални и колективни, които достигат до него.

2. Емоционална интелигентност

Изследователите Саловей и Майер (1990) първоначално характеризираха Емоционалното разузнаване като „способността да управляват собствените си емоции и чувства и чувства на другите, да разпознават такива чувства и да използват тази информация, за да отговарят на точни действия”. Чувствата мобилизират темата, поради което емоционалната интелигентност е ключова характеристика на лидера.

3. Способност за определяне на цели и задачи

Посоката на групата изисква познаване каква трябва да бъде пътната карта, която да я ръководи. При липсата на точни цели и задачи, усилието може да е стерилно и групата може да се чувства разочарована. Целите трябва да бъдат съгласувани с капацитета на групата: не е ефективно да се определят недостижими цели.

4. Капацитет за планиране и развитие

Когато целите са определени, от съществено значение е да се изготви план за тяхното постигане. Този план трябва планирате всички действия, които трябва да бъдат изпълнени, времето, хората, които ще ги направят, ресурсите, които ще се използват ...

5. Проактивно самопознание

Добър лидер трябва да бъде осъзнават своите добродетели и трябва да извлекат максимума от тях. Очевидно е, че той също е наясно със своите слабости и се бори да се опита да се подобри.

6. Саморазвитие и съдействие на колеги

Лидерът може да расте, докато помага на другите да се развиват. За да се подобри, не е нужно да го правите “в защита”; той не е роб на групата си или репутацията си. Помогнете на групата да расте чрез преподаване на други, делегиране на задачи и създаване на пространства за действие и комуникация, така че другите хора да се чувстват полезни и ценени.

7. Иновации

Ще се опитам да намеря нови и по-добри начини за извършване на дейности. Тази характеристика е фундаментална в контекста на едно общество, което напредва принудително с постоянни промени в технологиите, комуникациите и високата конкурентоспособност.

8. Отговорност

Той е наясно, че позицията му в групата му дава власт и знаят как да я използват, за да се възползват от всичко. Тя не е егоистична; използва позицията си, за да активира процесите и да стимулира потенциалите.

9. Информация

Добрият лидер трябва да бъде информиран. Никоя корпорация не може да оцелее без присъствието на лидери, които знаят как да се справят с информацията. Да познава обработването на информацията, да я тълкува правилно и с искреност и след това да я използва по най-полезния и творчески начин, това е ключово умение.

10. Харизма

Последната точка е спорна. Някои автори смятат, че характеристиката на харизмата има много различни дефиниции и в зависимост от това кой от тях се използва, тя ще бъде характеристика, присъстваща при хора с лидерски умения или не. И това е, че всъщност изглежда, че сред лидерите има някои общи черти на лицето.

Определяне на понятието като способността да привличаме и да предизвикваме добри чувства, Освен че привлича вниманието и е приятно и съпричастно в очите на другите хора, самата харизма е от решаващо значение за добър лидер. Харизмата може да бъде обучена чрез общуване и проявяване на истински интерес към хората. Харизмата е свързана с липсата на егоизъм, решаващ фактор, когато става въпрос за възприемане на човек като лидер.

Библиографски препратки:

  • Goleman, D. (2013). Силата на емоционалната интелигентност. Мадрид: Издания Б.

  • Molero, F. и Morales J.F. (2011 г.). Лидерът и неговата група: настоящи виждания за лидерството. Мадрид. Редакционно сдружение.

  • Sánchez Vázquez, J.F. (2010). Лидерство: теория и приложения. Папски университет Саламанка.