Сила и власт - Политическо поведение в организациите

Силата може да се разглежда като: Част от рационалния модел счита, че организациите са рационални инструменти за постигане на определени колективни цели. (В организацията има много хора, които си сътрудничат и ние трябва да противодействаме на спонтанната вариабилност на индивидуалното поведение). Сила като инструмент за политическо господство на някои групи над другите. (Позволява да се постигнат целите на определена група). Организацията се счита за набор от коалиции когато има интереси, конфликти и има отклонени от установените цели дейности.

1. Силата и властта
2. Посока на властта
3. Политическо поведение в организациите

Силата и властта

Природа и характеристики на силата Силата е връзката между двама или повече участници, в която действието на едното се определя от това на друго или други. Понякога тя се определя като потенциал на субектите. Това е способността на един или няколко души да влияят на поведението на другите. Той разграничи потенциалната сила и реалната власт (между властта и упражняването му). Силата е аспект (поне потенциален) във всички социални взаимодействия и се характеризира със състоянието на асиметрия, има и някаква реципрочност, въпреки че не се среща под формата на равновесие. Размери, които позволяват да се изясни понятието за власт:

• Интензивност на мощността, е степента на влияние, оказвано от A над B, за да се промени вероятността за техните отговори.
• Областта на властта, в зависимост от неговото разширяване (брой хора или групи, върху които се упражнява).
• Обхватът на мощността, е обхватът на отговорите на В, над който А упражнява власт.

Основите на властта на Лоулър, разграничават три бази във всяка връзка на властта: ресурсите, зависимостта и алтернативите. Ресурсите са обекти или събития, които са полезни за даден предмет или група, стойността на силата на тези ресурси.

Тя само гарантира, че субектът или групата имат висока зависимост от тях и нямат други налични алтернативи. Наличието на алтернативни решения би намалило зависимостта от контролираните ресурси.

Посока на властта

Има две групи фактори, които обясняват повече от половината от вариацията на аспектите на контрола и силата:

• Степента на структуриране на организационните дейности.
• Степента на концентрация на властта.

Чрез комбиниране на тези два фактора те откриват тенденция да се групират в четири категории:

• Общо бюрокрация; които упражняват контрол чрез специализация на задачите, установяване на мерки за това и централизация на органа.
• Бюрокрация на работния поток; те основават своя контрол в специализацията на задачите и създаването на специфични контролни механизми.
• Имплицитно структурирани организации; те постигат координацията си чрез взаимна корекция между членовете (обикновено те са малки).

Централизиращата алтернатива създава преобладаване на вертикална структура на силите, алтернативата, която благоприятства специализацията, поставя по-голям акцент върху хоризонталните отношения на властта. Вертикална низходяща сила Това е най-изучената посока на властта в организациите. Изследванията на участието показват, че участието има малък ефект върху промяната на господстващото разпределение на властта. Хората на по-високи нива имат повече власт и повече контрол, отколкото тези на по-ниските нива. В много ситуации властта има самостоятелен аспект.

Странична или хоризонтална сила Членовете упражняват власт и влияние, които не са свързани с тяхната позиция на власт, формално определена в организацията. Тази наличност на власт и влияние е много по-голяма, ако нейната позиция е стратегическа сила, т.е. играе решаваща роля в организацията. Силата на различните подединици в организацията може да бъде обяснена в зависимост от степента на зависимост, която всяка от тях има по отношение на другите..

Тези, които имат способността да задоволят нуждите на другите, имат повече власт и също така монополизират този капацитет. Фактори, които влияят върху това, че дадена единица е критична:

• на несигурност, тези единици, които допълнително намаляват тази несигурност, придобиват повече власт.
• на монопол на това умение, ако други групи не могат да заменят функциите, които играе мощното устройство.
• Централна дейност извършвани от тази единица, когато те са широко свързани с тези на други единици и тяхното задържане засяга бързо и отрицателно в.
• Друг фактор, който трябва да се вземе предвид, е Степен на институционализация, властта се опитва да се увековечи и да запази себе си, а степента на власт йерархично зависи от предишната власт.

Сила и възходящо влияние

Това е опит да се повлияе на човек, който заема по-висока йерархична позиция в организацията. Следователно човекът, който се опитва да упражнява влияние, не може да го основава на официална позиция на власт. Има различни източници: уменията в търговията допринасят за трудността на заместването на индивида. Степента на усилие и интерес, проявени в работата.

Колективни средства за натиск като коалиции. Способността да влияе на по-високи нива от надзора, направи техния надзор по-ефективен и ви позволява да постигнете по-висок морал в техните подчинени, по-добра комуникация с тях и увеличаване на тяхната производителност..

Политическо поведение в организациите

Характерни бележки за политическо поведение:

• Опити за социално влияние.
• Те са дискреционни (попадат извън областите, забранени от организацията).
• Те са предназначени да насърчават и защитават лични или групови интереси.
• Те се опитват да се противопоставят на интересите на други хора и групи.

Използваните средства зависят от наличните ресурси. Тези ресурси включват различни видове власт над другите хора и характеристиките на подгрупата. Посредническата променлива между ресурсите и средствата е намерението и претенциите на субекта. Личните нужди от своя страна могат да бъдат повлияни от наличност на ресурси.

Намеренията и претенциите на индивида ще определят избраните средства. При възприемането на ситуацията един от основните елементи е признаването на съществуващите стандарти в тази област.

Тези норми варират според различните ситуационни аспекти: политическите норми варират според позицията в организацията, политическата активност е по-честа сред членовете на персонала, отколкото сред линейните работници, също така е по-голяма в тези подразделения. несигурността е по-голяма.

Променлива, която обяснява различията в ситуациите в зависимост от тяхната "потилизация":

• Несигурността
• Значението на дейността
• Значението на темата за членовете
• Недостигът на ресурси

Ситуациите в която политическата дейност е по-подходяща, те изглежда съчетават ситуационна двусмислие с достатъчен личен интерес, за да активират индивида да разгледа реакции, които излизат извън границите на системата от формални норми на организацията.

В допълнение към Ситуационни аспекти Налице е значението на личните характеристики: нужда от власт, склонност към риск и т.н..

В обобщение, заедно с упражняването на властта като инструментално средство за постигане на целите на организацията, е неговото използване да се постигне ползи или защита лични интереси Измерението на властта като политическо явление в организациите.

Тази статия е чисто информативна, в онлайн психологията нямаме възможност да поставим диагноза или да препоръчаме лечение. Каним ви да отидете при психолог, за да се отнасяте по-специално с вашия случай.

Ако искате да прочетете повече статии, подобни на Сила и власт - Политическо поведение в организациите, Препоръчваме ви да влезете в нашата категория социална психология и организации.