Добротата е дар, който си заслужава да бъде споделен

Добротата е ценност, в която много от нас все още вярват. Това е езикът на уважение и внимание, а именно възглавницата, която омекотява опустошенията на живота и този дар, който предлагаме чрез външен вид, думи и малки актове от ежедневието. Да бъдеш хубав не струва нищо, но все пак получаваш много.

Лао Цзе в текстовете си казваше това добри думи създават доверие, че благородните мисли произхождат от доброта и че действията, отбелязани с уважение, извиват неразрушима връзка. Въпреки това, в много от нашите най-близки среди ние не виждаме тази стойност като вкоренена или настояща, както бихме искали.

"Бъди мил, всеки човек води битка, за която не си наясно"

-Платон-

Ние сме приятелски настроени?

Експертите по лидерство и организационна психология, например, знаят, че добротата или алтруизма не са концепции, които хармонизират много с тези измерения, които изглежда гарантират, че една компания е добре позиционирана на пазара.. Конкурентоспособността, властта, влиянието или иновацията са над това братство малко полезно, когато признаването на другия би означавало загуба на статус, време и ефективност.

От друга страна, и според Феликс Лосада, директор на маркетинга и институционалните отношения и автор на книгата Интелигентен протокол, ако сме по-малко любезни, то е за много специфичен факт. Социалната любезност се развива и в нашия случай тя се основава на контекст, отбелязан с бързане, стрес и консуматорство, където човекът е по-фокусиран върху собствените си егоистични вселени, отколкото на склонността си към близките си планети.

Ако искаме отново да вдигнем знамето на добротата, трябва да започнем адекватни вътрешни промени.

Живеем ли в ерата на антипатия?

В нашето настояще, Не липсва кой вярва, че да си хубав, губиш време или рискуваш да бъдеш приет за слаб, или от някои заинтересовани. В света на бизнеса например партньорът, който е грижовен, приятелски настроен и достъпен, се гледа с подозрение. Защото най-вероятно, как не, е, че това е "изкачване", което изглежда с поведението му да се издигне позиции и да печелят кресло.

Добротата от своя страна не е полезно измерение в областите на управление. Колкото и да "продаваме", че мениджърите сега са обучени в емоционалната интелигентност и в фино настроената групова динамика, единственото, което търсят, е служителите да постигнат целите и организацията да бъде конкурентоспособна на постоянно променящия се и потискащ пазар.

Живеем в културата наПравя достатъчно за това, което ми плащат". В този свят, белязан от "Аз" и "Сега" едва има време да ни погледне в очите, за - Добро утро, какво ще кажете за всичко? или за "Имате ли нужда от нещо?" ... Вече не е възможно да седим лице в лице, отвъд графиците и натиска, за да култивираме повече положителни отношения и да създадем климат на разбирателство и сътрудничество, където всички ние ще спечелим.

В тази ера на антипатия и непосредственост добротата се превръща в загуба на време, 8% по-малко печалба в компанията или рискът да загубите нещо важно в нашите социални мрежи, ако изключим телефона, докато сме с приятел или партньор. Наистина ли си струва?

"Функционалната глупост": голямото търсене в много компании Колкото и да ни струва да го кажем на глас, това е доказателство: до днес функционалната глупост продължава да бъде основният двигател в много организации.

Дори във време на криза има надежда в доброта

Добротата е дар, който си заслужава да бъде споделен, дори и да не се разбира, дори ако не получим благодарност в замяна. По някакъв начин и въпреки че изглежда противоречиво, ние също ще инвестираме в себе си, в чувството за по-добро и в развиването на тази емпатична близост, която благоприятства нашия личен и емоционален растеж..

"Бъди добър към всички, общителен с много, интимни с малко, приятел на един и враг на никой"

-Бенджамин Франклин-

От друга страна, въпреки че много философи ни казват, че понятието за социална доброта изтича, все още има надежда. Ние много добре осъзнаваме, че този съвременен свят ни кара да бъдем индивидуалистични и конкурентни, и че стресът и нервността правят от време на време най-лошото от нас. Сега… това ли наистина искаме да станем? В хора, които не могат да се борят за по-приятелско съжителство?

Започване на промяната

Нека да помислим и за поколенията на бъдещето и за негостоприемната територия, която можем да завещаме на децата си, ако не започнем промени. Трябва да осъзнаем и да станем активни агенти на тази промяна в отношението и подхода.

Не можем да забравим, че когато бебето пристигне в света, той е „програмиран” да се свърже с другите. Всъщност, до 7 или 8-годишна възраст, детето е алтруистично и съвместно по природа. След този етап те започват да се фокусират много повече върху себе си и да развиват поведение, основано на конкурентоспособността.

Ако инвестираме време в тях, за да ги образоваме в ценността на добротата от тези много ранни времена, ще посадим семето на по-благородно, по-състрадателно бъдеще. Нека да започнем с вербална и жестова учтивост, докато ние сами също възстановяваме концепцията за доброта в ежедневието.

Да възстановим кодовете на урбанистиката, Нека да вдигнем лицата на екраните на нашите мобилни телефони, за да присъстваме един на друг чрез външния вид, там, където се появяват автентични уведомления, онези, които идват от душата и от сърцето.

Нека започнем днес, за да се мръмнем по-малко, да сложим спирачките на нашата бързина и да вкусим живота с малки хапки, докато се усмихваме, докато посвещаваме повече време на хората, които обичаме.. Защото да си хубав е свободен и макар някои да го вярват, той се чувства наистина добре.

Аз съм от поколението на молитвата, благодарността и уважението. Моля и благодаря ви са две магически думи, които лесно ще ни отворят много врати, към които се обаждаме в живота си, защото всички харесваме уважението.

Снимки с любезност Сара Биернам