Емпатично ръководство, насърчаващо работата в екип с емпатия

В момента ние търсим и развиваме нов тип фигура, която да формира групи в екипната работа: емпатичния лидер. Тази нова роля има много общо с промяната в поколенията, с по-открит начин на мислене към работниците, като по този начин се нарушава традиционната схема на авторитарния шеф..

Същата концепция включва човешко качество: емпатия. Емпатично лидерство Това лидерство, чийто начин на приспособяване към група от индивиди се основава на връзката между хората и човешкия и близък контакт. Разбирането на другите и повишаването на чувствата им в групата става необходимост.

• Може би се интересувате: "15-те вида шефове: с кой от тях споделяте офис?"

Дефиниране на емпатично лидерство

На пазара на труда съществува ожесточена конкуренция. На пазара на труда търсите добавена стойност, допълнителен плюс, който може да направи разлика от останалите. Това означава, че компаниите вече не търсят само професионални или академични знания. Големите или малките фирми търсят тази педагогическа и емоционална характеристика в кандидат, който ще ръководи персонала.

Така емпатичното ръководство се преструва, че се основава по-дълбоко разбиране на всеки член на екипа. Познаване на техните умения, техните добродетели, техните недостатъци, комуникационни, кооперативни и интеграционни умения. Крайната цел на тази техника е да се подобри работата и да се включат всички членове на групата.

Лидер срещу глава

Забележете разликите между "шефа" и "лидера". Първият държи йерархична позиция в рамките на една компания. Това е човек, който е изрично посветен да разпространява указания и да предава нареждания в различни задачи, без много място за разпознаване или показване на опозиция на това, което е поръчано.

Лидерът обаче печели симпатиите, неговите подчинени прехвърлят тази власт, тази легитимност. Разликата между двата профила е въпрос на отношение. Емпатичното лидерство се формира на основата на доверие и взаимно уважение между работника и началника.

• Свързана статия: "10 разлики между шеф и лидер"

Характеристики на емпатичния лидер

Емпатичното лидерство не се ограничава само до съпричастност като определящ модел. Той отговаря на поредица от основи и качества, които са много по-дълбоки от личностното отношение.

По-специално, това са седемте стълба на емпатичното ръководство:

1. Смирение

Това е основният принцип на този тип лидерство. Арогантността, арогантността или очернянето са понятия, които са антагонистични към емпатията. Един добър лидер трябва просто да се отнася с уважение към всички членове и без да прави компромис с тяхното достойнство.

2. Гъвкавост

Това се изразява директно в липсата на неоправдана твърдост, без да се забравя, че последната дума при вземането на решения е все още лидер. често губите авторитет, ако не се грижите добре за този детайл.

3. Страст

Фигурата на лидера трябва да се показва по всяко време активно отношение и енергия. Това трябва да предаде тези стойности на останалата част от групата, така че всички да са в една и съща посока.

4. Стойности

В много от компаниите и групите има тази липса при предаване на определени ценности. Корпоратизмът е много важен за развитието на бизнеса, а ръководството трябва да даде пример и да укрепи принципите на компанията.

5. Знание

Лидерът, повече от всеки друг, трябва да демонстрира абсолютно знание за предмета. Това е добавената стойност, която зачитат другите членове на екипа. Много е важно да се оправдае лидерството за собствени заслуги и годност.

6. Доверие

Друг от последните елементи, които демонстрират добро лидерство. Ръководителят на групата трябва да покаже доверие в способностите на другите членове и да ги попита как да направи или да счупи.

7. Обучение

Колкото и знанието е качество на всеки кандидат да ръководи или ръководи определена група, Допълнителното обучение никога не боли. Преди всичко, учейки се от същите членове на групата, трябва да има обратна връзка от двете страни, а добър лидер трябва да слуша другите, за да се развива професионално..

Защо се появява това явление?

Всичко това отговаря на еволюцията във всички аспекти. Социологията показа, че се движим към по-колективистично, по-малко йерархично общество, в което консенсусът е по-ценен.

По този начин това също се прехвърля и прилага в областта на бизнеса. Времето на родителите ни беше различно. Преди десетилетия шефът беше най-висшият авторитет, Без значение от нуждите на всеки работник. Този архаичен начин на управление на група хора често се обсъждаше.

Емпатичното лидерство произтича от необходимостта от подобряване на продуктивната работа в комбинация с промяна на ценностите на социално ниво. Необходимо е да се даде лична и индивидуална стойност на всеки от индивидите, които са част от група.

По този начин многобройни проучвания и доклади подчертават ефективността и производителността на прилагането на емпатичен модел на лидерство, който е единственият, който може да отговори на различни нужди и тревоги за увеличаване на благосъстоянието на групата..

• Може би се интересувате: "21 забавна и полезна динамика в екипната работа"