Формални лидерски характеристики, предимства и недостатъци

Голяма част от успеха или липсата му в една компания или екип е свързана с лидерство. Този елемент може да накара група хора, които преди не са могли да координират работата си, за да постигнат цел, да работят в почти пълна хармония.

В тази статия ще разгледаме Основните характеристики на формалното ръководство, един от най-често срещаните видове лидерство.

• Може би се интересувате: "Видове лидерство: 5-те най-често срещани класа лидери"

Какво е формално лидерство?

Формалното лидерство се основава на лидер, който е избран чрез процедура, където ясно е, че той има правомощия да упражнява ръководни функции над група хора. Може да има лидери в различни контексти, като политика, спорт, академични среди и др. ...

Формалните лидери трябва да имат определени характеристики на личността, които им дават лекота в управлението на групи, но това не винаги се случва по този начин.

Така че можете да смятате някой за официален лидер Изискване е вашето ръководство да не е получено спонтанно; ако е така, тогава ще бъдем в присъствието на неформален лидер, който е не повече от лицето, което играе ролята на лидер в рамките на социална група, без никаква процедура, която му предоставя тази позиция..

• Свързана статия: "Полезни психологически ключове за подобряване на бизнес лидерството"

Ползите от този тип лидерство

Това е кратко резюме за ползите, които официалното ръководство носи на компаниите и екипите.

1. Мощност, зададена външно

Това улеснява официалния лидер да контролира членовете на екипа си те трябва да се подчиняват не защото те непременно обичат да го правят, а защото това е техен дълг направете го Тази полза е предимно полезна, когато членовете на работния екип не са запознати с тема, чийто естествен лидер е експерт.

2. Тя се основава на практически лидер

Като се има предвид, че официалните лидери обикновено идват на тази позиция благодарение на знанията си, а не на способността им да угодят на хората, За тях е по-лесно да дават нареждания и да предприемат мерките, които считат за необходими за най-доброто представяне на своя екип, те не виждат преценката си много повлияна от емоции или лични отношения.

3. По-голяма ефективност за постигане на конкретни цели

Групите, които имат фигура на официален лидер в своите редици, са склонни да постигнат сравнително добро ниво на ефективност, благодарение на степента на контрол, упражняван от официалния лидер над неговите подчинени е много висока.

Неговите недостатъци

Не всичко е положително; формалното ръководство също има няколко недостатъка.

1. Ниво на демотивация на служителите

Като цяло хората не изглеждат твърде мотивирани, когато са принудени да извършват дейност, която не им харесва. Това обикновено се случва в екипи, където фигурата на официалния лидер съществува.

2. Проблеми с комуникацията

Говоренето на един език не гарантира ясно разбиране. Начинът, по който общуват нещата, също е важен. Обичайно официалният лидер е да съобщи желанията си по някакъв сух начин, който може да породи конфликт, така че посланието му да е добре.

3. По-голяма вероятност от враждебно отношение

Въпреки че не е точна наука, има по-голяма вероятност от тирания в работни групи, базирани на официално ръководство. Може да се дължи на това кой упражнява като официален лидер да се съсредоточи върху властта повече от сметката и да изгуби от поглед колективната цел, чакайки членовете на неговия екип да отдадат почит.

Различията с естественото лидерство

Антагонистичният термин на официалното ръководство е естествено лидерство. Е, когато субектът успява да упражнява функциите на лидер в определена група хора без да е трябвало да е получил позиция чрез някаква предишна процедура и без необходимостта от установена верига на командване.

Естественият лидер използва своята добродетел за междуличностните отношения, само въз основа на неговите характеристики на личността той кара други да го следват и да го вземат под внимание като авторитет.

Естествените лидери са склонни да бъдат по-съпричастни, отколкото техните колеги екипът го следва за неговата харизма, а не непременно за позицията, която заема. Тъй като ролята на природния лидер може да бъде по-ценена, тя не трябва да бъде толкова ефективна, колкото тази на официалния лидер, като се вземат предвид значителните разлики в работата на екипа. В най-добрия случай може да се случи, че човекът, който упражнява като официален лидер, също го прави като естествен лидер; този сценарий би бил идеален за всеки член на работен екип.

Характеристиките на официалния лидер

След това ще видим типичните поведения на лидерите, които приемат формалното лидерство.

1. Признаване на вашата роля

Това е присъщата характеристика, която характеризира формалните лидери неговият контрол върху групата е установен външно. По този начин те са част от изричната йерархия на средата, в която те изпълняват. Често срещано е формалните лидери да достигнат тази позиция въз основа на техните академични постижения и опит.

2. Контрол върху групата

Ролята на официалния лидер води със себе си лекотата на командване, като се има предвид, че лицето, което заема длъжността лидер, може да дава директни заповеди на подчинените си, без да е необходимо да придобиват привързаност.

3. Командна верига

Това означава, че за да може да съществува официалната фигура на лидера, трябва да има йерархичен ред, който да отговаря за диференцирането на различните диапазони в рамките на околната среда..

Библиографски препратки:

• Nye, J.C. (2011). Качествата на лидера. Барселона: Paidós.
• Шулц, D. P. Schultz, Sydney E. (2010). Психология и работа днес: въведение в индустриалната и организационна психология. Горна река Седла, Ню Джърси: Prentice Hall. стр. 171.