Какво е хедхънтинг и как работи?

Високите позиции на една компания са ключови фигури за доброто управление на дружеството, тъй като техните действия имат определяща роля в резултатите на организацията и работата и трудовото здраве на работниците..

Тъй като тяхното поведение засяга останалата част от персонала, те изискват специален процес на подбор, когато са наети.. Това е, което е известно като Хедхънтинг, процеси за подбор на персонал за ръководни кадри или мениджъри на средно предприятие.

Хедхънтинг: търсене на профили на висши служители

Както се случва днес с рекрутиращите ИТ (работодатели с технически опит в напредъка на технологичната среда), Хедхънтърите трябва да притежават редица умения, които им позволяват да се специализират в този сектор.

Висшите мениджъри и мениджърите на средното предприятие се различават от другите профили на работниците, защото позволяват генерирането на устойчиви и успешни организации и тяхното влияние върху компанията е по-голямо за позицията, която подкрепят. Тези работници са истинска добавена стойност за компанията и лош избор е голям бюджетен разход.

При започване на процеса на избор на тези позиции, Хедхънтърът трябва да търси много подготвен изпълнител, с богат опит, която е в състояние да ръководи работни екипи и има гъвкава, социализираща и трансформираща се личност.

Бавен процес ...

Процесът може да бъде бавен, защото не винаги е лесно да се намери профил с тези характеристики, и нивото на търсене на такъв тип служител за набиране на персонал е много по-голямо поради значението, което работникът (или лицето, което възнамерява да наеме) има за компанията.

За да може ръководителят на полето да извърши успешен процес, той трябва да познава подробно изискванията на позицията и организацията и да свежда до минимум грешките, заедно със своя клиент, профила, който ще бъде избран, за да разбере правилно ситуацията и нуждите на компанията среда, която кандидатът ще намери и проблемите, които трябва да бъдат решени.

Професионализмът, сериозността, социалните умения, лидерските умения, самочувствието, динамичната личност и инициативата на служителя по набиране на персонал са много важни в този тип селекционен процес..

Как работи хедхънтърът?

Хедхънтингът обикновено е опция, която фирмите възлагат, тъй като наемането на високи или средни позиции изисква специализирана работа. Има някои компании, които освен това са се специализирали в различни сектори, например в областта на правото или новите технологии. Въпреки това, в момента, ловджийските ловци са специализирани във всички видове полета.

След като познава нуждите на компанията, хедхънтърът трябва да намери подходящия човек. Кандидатът трябва не само да отговаря на изискванията на длъжността или мястото на работа, но служителят по подбор трябва да вземе предвид как компанията (нейните ценности, как работи и т.н.), така че избраният човек да се впише в това.

Различна методология за класическите процеси на подбор

В процеса на подбор на хедхънтинг кандидатите обикновено не се намират сред изпратените в компанията автобиографии, но обикновено се извършва активно търсене, за да се намери подходящият човек.

Дори поради трудностите при намирането на такива специфични профили и предлагането на гаранции, някои професионалисти в този сектор се обръщат към активни работници, които са в компании с еднакво ниво на дейност. Ако една компания е успешна, тя е, защото има професионалисти, способни да ръководят проект.

Хедхантерът трябва задълбочено да оцени кандидата

Ако кандидатът се интересува, той ще бъде интервюиран не само за представяне на офертата, но да се знае дали техните мотивации и нужди съответстват на позицията и на компанията, която предлага предложението за работа. Главният ловец ще оцени уменията и компетенциите на кандидата чрез различни тестове за подбор на персонал, основани на критични инциденти, тяхната компетентност, постиженията и резултатите от миналото..

Накратко, техните нагласи, мотивации, характеристики на личността, ценности и като цяло техните компетенции са изчерпателно оценени..

• Препоръчителна статия: "Видове тестове и въпросници за подбор на персонал"

Изборът на идеалния кандидат

Някои кандидати ще отговорят на изискванията, а други ще бъдат отхвърлени. В някои случаи решението за наемането на работа се взема от хедхънтъра. Най-често обаче е, че тя работи заедно с компанията, за да реши кой кандидат е по-добре да изпълнява функциите, които компанията и позицията изискват..

Ето защо, след като фирмата има познания за кандидатите, които могат да му представляват интерес, последният съветва последния да реши кой избира..

Най-важните управленски умения

Изборът на този тип професионалисти трябва да бъде направен, като се вземе предвид значението и влиянието, което оказва на компанията. Много се говори за разликата между това да си шеф и лидер, защото, за да бъдеш добър мениджър, трябва да си добър лидер. Това се постига само чрез овладяване на редица управленски умения, които са независими от необходимите знания за областта, в която професионалната функция трябва да се изпълнява..

Мениджърът може да бъде велик икономист, но той може да няма набор от умения, които да помогнат да мотивира екипа си. Така че ... какви са управленските умения, необходими на висшето ръководство на компанията??

• Управление на проблеми: е способността за ефективно управление и справяне с проблемите.
• Самоувереност: е от ключово значение за всякакви междуличностни отношения и особено за насочване на работни екипи.
• Вземане на решения: необходимо умение за успеха на компанията.
• отстояване: стил на комуникация, в който лидерът изразява своето мнение по отношение на другата страна.
• Емоционална регулация: началниците трябва да бъдат емоционално интелигентни.
• Социални и комуникативни умения: те трябва да могат да общуват по подходящ начин.
• Визия и стратегическо мислене: те трябва да знаят къде се намира фирмата и къде отива.

Можете да се ровите в различните управленски умения в нашия пост:

• "Управленски умения: 12 ключа към успеха на бизнеса"