8 причини, които освобождават примерните служители

8 причини, които освобождават примерните служители / Организации, човешки ресурси и маркетинг

Дори през 21-ви век организациите далеч не са тези машини за ефективност, в които офертите и изискванията се съчетават перфектно, а същото се случва във вътрешната сфера на фирмите: не винаги се намират нуждите на работниците и това, което могат да предложат по-високите длъжности да генерира решение, което е от полза за всички страни.

Когато забележите, това е честотата, с която работниците се отказват.

Защо някои добри служители напускат компаниите?

Ясно е, че има много възможни причини, поради които служителите напускат работата си в големи количества, но основните причини, оставяйки настрана причините, външни за организацията, могат да бъдат обобщени в следното:.

1. Абсурдните противоречия

Много пъти, Конфликти и сривове в комуникацията, които възникват на най-високите позиции в организационната схема на компанията Служителите получават противоречиви заповеди с известна честота.

Това е много лесно да се случи, когато един или повече хора, отговарящи за координационните екипи, приемат твърде много неща за даденост относно знанията и намеренията на други шефове, които са на същото йерархично ниво, или когато компетенциите на всеки от тях не са ясни и , без да го знаят, те се намесват в задачите на другите, като дават някои заповеди, които не трябва да дават.

Служителите виждат тези противоречия като източник на нестабилност че в допълнение към това да направите вашата работа по-малко приятно изживяване, в даден момент тя може да се превърне в уволнение поради по-висшестоящ.

2. Престъпления срещу меритокрацията

Възходът или увеличаването на заплатата на грешните хора не само води до по-голяма производителност на компанията, но и създава лош организационен климат, в който всеки приема, че направените усилия не трябва да бъдат възнаграждавани.

Интернализирането на тази логика прави служителите с по-малко очаквания за възможното им повишение в компанията по-скоро достатъчно, за да постигнат минималните цели, които са необходими, а тези, които работят в компанията за възможността да бъдат повишени, ще търсят други работни места.

3. Объркайте най-добрите служители с кръпка

Да се ​​мисли, че най-продуктивните и добре обучени служители могат да поемат своите отговорности и тези на част от персонала, който не е в състояние да изпълни необходимото (често високи и междинни позиции), е да спекулира с тяхната работа и да измести някои проблеми в бъдеще. които се натрупват с времето.

Ако това е направено, не само появата на синдрома на Burnout ще бъде предпочитана в тези "примерни" служители, но и ще се движат към него проблеми, които съществуват извън неговата работа. Когато тези работници се откажат, не само ще има празнина в тяхната позиция, но и неефективността на много други хора ще бъде напълно разкрита..

4. Привикване към духа на жертвоприношението

Има някои служители, които, без да бъдат попитани, изпълняват повече от това, което се очаква от тях. Обикновено това се оценява от техните началници, но е възможно с течение на времето този вид жертва да се приема като нещо нормално и, че месецът, в който работникът работи достатъчно, упреци и обвинения се появяват за по-малко работа. Това е напълно токсична практика, типична за експлоатационни ситуации, служителите го знаят, така че скоро ще изчезнат от компанията.

Ако искате да гарантирате този вид допълнителни усилия, това, което трябва да направите, е да спрете да бъдете допълнителни. Това е, дайте нещо в замяна.

5. Намеса в личния живот

Наличието на неформална и приятелска сделка със служителите не е лошо само по себе си, а никой не обича да бъде принуден да бъде приятел с техния шеф или шеф. Да се ​​настоява много за възприемането на естеството на отношенията извън обхвата на работата може да се разглежда като проникване и, ако е много интензивно и настойчиво, като начин за манипулиране на служителите.

6. Лъжите

Лъжите не са просто знак за неуважение към събеседника. Всичко, което се случва в една организация, се дава от съществуването на пактове. Ако висшестоящият ясно нарушава думата си, дори и при една на пръв поглед незначителна тема, за това какво се прави в компанията или какво ще се направи в бъдеще, това може да се тълкува като знак за заплаха.

Работниците ще тълкуват, че техните началници само спират да лъжат там, където законът ги принуждава да го направят и следователно те могат да бъдат мамени, докато работната им сила е открадната.

7. Невъзможност за учене

Вярно е, че не всички профили на служителите се стремят да учат в една организация, но лишават тази възможност от тези, които искат да развият обучението си обикновено е фатално. Много малко от тези хора са готови да останат в компания в замяна на заплата и няколко реда в автобиографията си: те трябва да чувстват, че се движат по кривата на обучението.

8. Липса на комуникация отдолу нагоре

Фирми, в които работниците не могат да влязат в контакт с най-високите позиции в организационната схема, или могат да направят това само когато последните решат, знаят, че има много малка вероятност техните изисквания и нужди да бъдат покрити от организацията, тъй като На първо място, те дори не се чуват. следователно, Те ще бъдат песимисти за бъдещето си в организацията и ще търсят други работни места.