Коучинг за компаниите, от какво се състои и какви са неговите ползи?

През последните две десетилетия методологията, която има за цел да максимизира професионалното и личностно развитие, е много модерна. Това е коучингът, който влияе върху трансформацията на хората и генерира промени в перспективата на обучаемите, и освен това увеличава мотивацията, отговорността и ангажираността на последния..

Коучингът е образователен процес, който улеснява ученето и промяната на предпочитанията (когнитивна, емоционална и поведенческа) защото създава благоприятна среда и връзка треньор-треньор, която позволява самонаблюдение, саморефлексия и овластяване на последните.

• Свързана статия: "Коучинг на живота: тайната за постигане на целите ви"

Различни видове коучинг

Въпреки че коучингът е методология, която се използва в много области и споделя общи характеристики, някои автори са направили различни класификации на тази концепция. Коучингът е роден от спортната практика, когато някои треньори осъзнаха, че то има значително влияние върху спортните постижения.

С течение на времето тя започва да се прилага за насърчаване на благосъстоянието на хората, усещането, че те се самореализират, тъй като благодарение на коучинг те са в състояние да реализират по-реалистично своите житейски цели. Този метод спомага за подобряване на емоционалната интелигентност и следователно на междуличностните отношения.

Съществуват различни видове коучинг. Те са следните:

• Личен треньор: Търси доброто състояние на конкретно лице, както на ниво психично, така и на професионално здраве. Той насърчава уменията, които се прилагат в ежедневния живот. Нарича се и коучинг на живота.
• Спортен коучинг: Фокусирани върху спортисти, за да могат да подобрят спортната си дейност.
• Организационно обучение: Два вида коучинг обикновено са диференцирани. Те са коучинг за компании и изпълнителен коучинг.

В последно време се появиха други форми на обучение. Например, хранителен коучинг. Можете да научите повече за това как тази методология е класифицирана в нашата статия: "6-те вида коучинг: различните треньори и техните функции"

Защо коучингът е критикуван?

Въпреки че коучингът е много ефективна методология, той получава някои критики. Голяма част от тези критики се фокусират върху това как и кой използва коучинг. Истината е, че коучингът наистина може да помогне на хората в много аспекти от живота им; въпреки това има много професионалисти, които не са напълно готови да я прилагат.

Проблемът е липсата на регулиране. Затова се препоръчва при наемането на треньор да е и психолог.

• Свързана статия: "Разлики между психологията и коучинг"

Предимства на коучинга за компаниите

В компаниите фигурата на треньора е нахлула в сила. но, Какви са неговите ползи? По-долу ще намерите предимствата на коучинг за компаниите.

1. Подобряване на работата в екип

Коучингът, прилаган в компаниите, може да подобри работата в екип, защото насърчава сближаването между членовете. Понастоящем тиймбилдингът и груповият тренинг имат голямо значение във водещите компании.

2. Властни индивидуални умения

Той не само подобрява работата на групата, но и подобрява работата на хората, които работят по-добре. Разбира се, индивидуалната работа оказва влияние върху работата в група.

3. Помогнете за изясняване на ролите

Ролите в компанията са важни, защото когато човек поема ролята на друг работник, той може да предизвика така наречения ролеви конфликт. Конфликтът на роля влияе отрицателно върху благосъстоянието на работниците, тъй като може да причини стрес и прегаряне на работното място.

4. Позволява да се дефинира обективната реалистичност

Коучингът е полезен, наред с други неща, защото позволява на хората да преструктурират своите убеждения и да поставят по-реалистични и постижими цели, които не пораждат чувство на неудовлетвореност. Това се случва както на индивидуално, така и на организационно ниво.

5. Увеличете творчеството

Този метод благоприятства самооткриването, но също така прави работниците да оценят различни алтернативи, които възникват в различни ситуации. Тя помага за генериране на идеи и следователно позволява да се осъществи трансформация на реалността и да се увеличи творчеството.

6. Намаляване на конфликтите

Той също така ви позволява да откриете инструменти, които помагат да се преодолеят пречките и конфликтите, които могат да възникнат в ежедневието на една компания. Това е също така ключ към постигането на по-здравословни и по-продуктивни отношения.

7. Подобрява благосъстоянието

Служителите и висшите мениджъри в този процес на самообучение постигат по-голямо благополучие чрез коучинг, защото благодарение на самонаблюдението и инструментите, които треньорът улеснява, те успяват да увеличат своята емоционална интелигентност и следователно щастието си.

• Свързана статия: "10-те предимства на емоционалната интелигентност"

8. Увеличете производителността

Корпоративното обучение не е само ключ за работниците, те се чувстват удовлетворени. Но това удовлетворение кара хората да добиват повече и се чувстват идентифицирани с компаниите. Резултатите от известието на компанията.

9. По-голяма адаптивност към промени

Ние сме в момент на промяна в света на компаниите, но има организации, които нямат гъвкавостта да се адаптират ефективно към трансформацията. Коучингът помага на висшите служители да отразяват, а това също оказва влияние върху подчинените им и как компанията се адаптира към новата реалност.

10. Влияе на мотивацията

Без съмнение треньорите се възприемат като мотиватори. Но също така е необходимо да се знае как да се разграничи коучингът от качество, което не е така. Чрез провокиране на размисъл, осигуряване на обратна връзка и постигане на подобрения, коучингът мотивира хората, които са част от компаниите.

• Свързана статия: “¿Как да бъдем добър треньор? 11-те състезания на треньора”

Как да се обучават в коучинг за компании

Въпреки неотдавнашната си поява, коучингът за компаниите вече има много интересни програми за обучение и специализация. Една от тях е например програмата за сертифициране в изпълнителния коучинг АКТП на Европейското училище за коучинг, специално предназначена за хора, които се интересуват от професионални треньори и да се намесва в организационните процеси, свързани с лидерството.

Тази програма, с продължителност, предлага теоретично и практическо обучение, фундаментално в дисциплина, основана на организационната и бизнес средата. Той комбинира формата лице в лице (в различни испански градове) с онлайн, за да се адаптира по-добре към наличието на студенти. За да научите повече за този капитан, можете да получите достъп до данните за контакт на ЕИО, като кликнете върху тази връзка.