Най-доброто обучение по бизнес и изпълнителен коучинг

Една компания не е дефинирана просто като сума от хора, работещи за постигане на цел. В него множеството от нейните членове е повече от сумата на всяка една от тях поотделно. За добро или за лошо, процесите, протичащи между членовете на такава организация, правят компанията сложна среда, в която малки промени могат да доведат до качествени промени в цялата й функционираща система..

Коучингът, прилаган към компанията, е един от важните ресурси, който може да ускори качествените промени към по-доброто в начина, по който се работи и в начина, по който са свързани частите на организацията. Ето защо, да са преминали през програми за обучение по бизнес коучинг и качествен изпълнител носи конкурентно предимство, за да се вземе предвид.

• Свързана статия: "6-те вида коучинг: различните треньори и техните функции"

Стратегически промени за подобряване на компанията

Почти всяка компания, която работи от среден или голям екип от хора, на практика трябва да има позиции от стратегическо естество, които позволяват регулиране на начина, по който работниците работят и взаимодействат. Ако всеки работник изпълнява задачите си индивидуално, това ще доведе до високи алтернативни разходи, тъй като всяка възможност за подобряване на съвместната производителност на екипа ще бъде анулирана, а от друга страна вероятно ще възникнат проблеми като демотивация, припокриване на функции поради липса. на комуникация, професионално изгаряне и др..

Накратко, компаниите, които имат екипи от хора, трябва да бъдат разбрани в тяхната цялост, а не от анализа на всеки от неговите компоненти.

Бизнес Коучингът и коучингът на изпълнителната власт е областта на коучинг, която се прилага към този тип контекст, за да се предотврати не само проблемите, но и да се улесни, че функционирането на групата и благосъстоянието на всеки работник се сближават по най-добрия възможен начин и винаги се вземат предвид процесите, изучавани от психологията.

Ясно е, че работата на дадена организация не зависи само от формалните стимули, а работната среда има голямо влияние, за да не попадне в твърде механистичен поглед върху динамиката на работата на една компания. Тази форма на коучинг помага да се усвои тази глобална визия, необходима за да се възползват от възможностите на една организация.

По този начин развитието на тези компетенции предполага вижте възможностите за подобряване на организацията в това, което преди това видяхме само група работници, които се опитваха да следват правилата в ежедневните си действия. Обучение по бизнес и изпълнителен коучинг: къде да отидем?

Пример за завършване

Като развивате коучинг като област на изследване и интервенция, Има и нови програми за обучение на професионалисти ориентирана към тази бизнес роля толкова гъвкава и приспособима към различни организации.

Обикновено това са инициативи, които се стремят да обучават както на теория, така и на практика, като последната част е съществен и основен аспект, предвид гъвкавия и приспособим характер на изпълнителния и бизнес коучинг. Ако се научат само теоретичните аспекти, тази твърдост не позволява или не развива необходимите умения за прилагане на получените знания, нито пък достига до истинското разбиране за това какво е една компания, динамична и променяща се система по дефиниция..

Сред най-забележителните примери за възможности за обучение по бизнес и изпълнителен коучинг са магистърската степен по бизнес коучинг от OBS Business School, в лицето на лицето и която се провежда в центровете на Мексико, Кито и Богота, базирани на индивидуален съпровод..

В този случай откриваме характеристиките, които обикновено намираме в изпълнителните и бизнес тренировъчните програми от последното поколение: акцент върху приложния характер на дейността, развитие на компетенции, които надхвърлят концепцията за човешкото същество като чисто рационално животно и търсене на приспособяване на придобитите умения към променящия се контекст. Това са елементите, от които зависи в голяма степен, ако това, което е било научено, ще бъде реално използвано или не на работното място.

• Може би се интересувате: "Видове лидерство: 5-те най-често срещани класа лидери"

В заключение

Коучингът става все по-консолидирана дисциплина инструмент за промяна на организацията. Последното е много важно, като се има предвид, че дори ако една компания е средна или голяма, нормално е с течение на времето да се появи дисфункционална динамика, която да стане енцистична и да забави напредъка, постигнат от екипите. Дори организации с амбициозен бизнес план изтеглят тези недостатъци, докато някой пристигне, за да ги открие и да преобърне техните ефекти чрез глобална трансформация на организацията..