Шестте йерархични позиции в една компания

За да може една компания да се координира ефективно, обикновено е необходимо да има определена вътрешна организация, която да позволява обща цел и всички нейни членове да действат координирано и в една и съща посока, както и да вземат решения относно нейното функциониране, управление и проекция.

Въпреки че има няколко алтернативи, едно от най-често срещаните е създаването на йерархична структура, в която различните позиции представляват различни роли, които могат да изпълняват редица и специфични видове задачи.. Какви са йерархичните позиции в една компания? В тази статия ще се опитаме да направим кратко резюме на основните йерархични нива, които обикновено съществуват в една организация.

• Свързана статия: "5-те основни вида търговски дружества"

Това, което наричаме йерархична позиция?

Когато говорим за йерархия в компанията, ние имаме предвид съществуването на структура или организация на компанията, в която се установява подреждане на позицията, заета от всеки един от компонентите на това..

На ниво предприятие съществуването на йерархия предполага създаването на постове с различни функции на организационно ниво, в които всеки от членовете на компанията има определен ранг, който го поставя в позиция на превъзходство или малоценност на ниво функции, отговорности и лидерство.

Въз основа на това можем да разберем концепцията за йерархична позиция като място или позиция, която всеки индивид заема в рамките на организационната йерархия на компанията или корпорацията, нещо, което пряко влияе върху техните функции и положение в организацията..

Основните йерархични позиции на една компания

Преди да влезем, за да оценим различните йерархични позиции, които можем да намерим в една компания, трябва да имаме предвид, че няма един единствен начин да се структурира такава организация, която да съществува различни типове конфигурации, при които мощността може да бъде разпределена по много различни начини.

По този начин можем да намерим различни начини за организиране на операцията и вземане на решения, които могат да варират от хоризонтално разпределение на властта (като кооперации) до много вертикална и маркирана йерархия, с повече или по-малко междинни позиции.

По този начин е възможно посочените по-долу йерархични позиции да не присъстват във всички тях или че различните роли и позиции могат да бъдат обединени в едно и също лице.

След това ви оставяме някои от основните йерархични позиции, които се появяват в повечето организации.

1. Изпълнителен директор / генерален директор

Той получава името на изпълнителен директор, генерален директор или главен изпълнителен директор (най-известния главен изпълнителен директор) на най-високата позиция в компанията, която има максимална власт над нея и чиято основна функция е да управлява компанията като цяло. Лицето, което отговаря за стартирането на различните действия, трябва да се осъществи, за да се постигнат целите на компанията.

Това е позицията на максимално лидерство, вземане на решения на стратегическо ниво и по отношение на политиките и начина на организиране на компанията.

2. Председател и вицепрезидент

Вторият по големина орган на компанията се основава на фигурата на президента на това, често объркана от изпълнителния директор. Президентът отговаря за поддържането на общите насоки и определянето на общите цели и стратегии на компанията, както и да представят законно това.

Заместник-председателите са фигури в подкрепа на президента, които в случай на необходимост могат да поемат своите функции и които могат да служат и като съветници по този въпрос..

• Може би се интересувате: "Видове лидерство: 5-те най-често срещани класа лидери"

3. Директори на отдели

Дори на ръководни постове и директно под главния изпълнителен директор, можем да намерим директори на различните области, в които се създава компания. Тези директори отговарят за насочването и разработването на стратегиите, които компанията ще следва по отношение на обхвата си на действие, от които те са най-отговорни..

Примери за това могат да бъдат намерени на длъжностите директор на операциите, финансов директор или директор на комуникациите.

4. Мениджъри и мениджъри

Мениджърите са Основните междинни позиции, които една компания има. Неговата функция е да ръководи и координира работниците от дадена секция, за да извършва дейностите, предложени от висшите ръководители. Те имат правомощия да вземат решения на техническо ниво.

5. Надзорници

Позицията на надзорен орган влиза във вътрешността на операционното ниво на компанията, като се занимава пряко с управлението на дейността, извършвана от работниците. Тази длъжност е отговорна за координирането и (както ни казва името му) да контролира работата и положението на служителите, като допринася за доброто изпълнение на дейността и оценка на нуждите и трудовия статус на техните служители.

6. Оператори

Той се разглежда на оперативно ниво най-основното ниво в йерархията на организацията и компанията, който се състои от различни работници и професионалисти, които извършват рутинната работа и изпълняват задачите и операциите, които висшите длъжности им посочват за конкретната им работа. Това е най-общата йерархична позиция и тази, която изпълнява задачата, предложена от компанията директно.

Когато дружеството е на борсата: акционери и борд на директорите

Досега говорихме за различните йерархични позиции, които можем да намерим в една обща организация, но често откриваме, че една компания е продала акции на фондовата борса, което също засяга организацията на компанията. В този смисъл могат да се вземат предвид още два елемента.

Акционери и общо събрание на акционерите

Много компании се управляват от техния основател или основатели и работят въз основа на визията за това или тези, но въпреки това в други случаи дейността на дружеството и нейното финансиране зависят от съществуването на акционерите, които обикновено се организират на среща, която в крайна сметка се оказва собственик на компанията или част от нея и има властта да влияе на нейната посока. Те имат правомощия да назначават членовете на съвета на директорите.

Съвет на директорите

Бордът на директорите тя е орган, създаден от събранието на акционерите който отговаря за ръководството и надзора на ръководството на компанията. Той може да бъде сформиран от акционерите или от директорите, които ги представляват.

Библиографски препратки:

• Ebner, A. and Beck N. (2008) Институциите на пазара. Oxford University Press.
• Tarragó Sabaté, F. (1989). Основи на икономиката на бизнеса. Барселона: Испанци.