15-те най-често срещани проблема и конфликта в работата

15-те най-често срещани проблема и конфликта в работата / Организации, човешки ресурси и маркетинг

Хората прекарват много време на работа, и логично е след толкова много часове да се генерират конфликти.

Конфликтите са нормални, но откриването и решаването им е от ключово значение, така че работната среда да не се превърне в ад, защото когато сме лоши в работата си, се влияе на работата ни, мотивацията или чувството ни за принадлежност към организацията..

Конфликти в работата: кои са най-често срещаните?

но, Кои са най-често срещаните конфликти на работното място? Кои са най-честите причини за тези трудови проблеми? След това ви обясняваме.

1. Липса на работа в екип

Работата в екип е една от уменията, които се оценяват най-много от работодателите, защото когато служител работи като екип, тяхната креативност и обучение се подобряват, Вашето ниво на стрес се намалява, а производителността и производителността нарастват. Въпреки това, в случаите, когато работниците решат да отидат сами и работата в екип не се прояви в компанията, е възможно да възникнат конфликти..

От друга страна, много индивидуалистичният манталитет може да доведе до гледане с подозрение към другите и в тези ситуации е лесно да се тълкуват погрешно някои поведения и да се приписват на желанието да се открояват от колегите си..

  • За да научите повече, можете да прочетете нашата статия: "5-те предимства на работата в екип"

2. Липса на комуникация

Липсата на комуникация е друга причина, която може да предизвика сериозни конфликти в работата, защото, когато служител или началник не успее да комуникира (или изпрати необходимите съобщения) на други работници, могат да възникнат проблеми. Лошата комуникация може да бъде представена като невярна информация или лоша информация. В първия случай информацията не пристига; във втория случай информацията е лоша.

В края на краищата, търканията, които могат да бъдат породени от липсата на комуникация, могат да доведат до ситуации на двусмислие, които водят до неуспехи и в тези случаи невъзможността да се знае кой е допуснал грешката причинява конфликтите да избухнат..

  • Свързана статия: "10-те основни комуникационни умения"

3. Токсични спътници

Понякога трудови конфликти могат да се появят без никакво намерение, но в други случаи токсичните хора създават лоша среда, в която отиват, особено на работното място. Токсичните спътници са идентифицирани, защото там, където те стъпват, те се отклоняват лошо с целия свят и създават конфликти, където няма такива. Те обичат да отиват там, където не се наричат, искат да бъдат в центъра на вниманието и обикновено са типичните хора, известни като фалшиви и критични.

  • Свързана статия: "5 токсични нагласи на колегите"

4. Токсични босове

Може да се случи, че не работниците опияняват работната среда, но и шефовете за лошото ви управление или за вашата личност, те правят живота ви нещастен. В тези случаи може да сте в неблагоприятно положение, когато става въпрос за разрешаване на конфликта.

В обобщение, токсичните босове обикновено са: арогантни и лоши комуникатори, автократични, негъвкави, контролиращи и дискриминиращи.

  • Искате ли да знаете повече за токсичните босове? След това кликнете тук.

5. Конкурентоспособност

Обикновено много компании плащат на служителите си въз основа на техните постижения. И докато някои компании разпределят комисии между членовете на екип, други възнаграждават служителите поотделно: в зависимост от продажбите или поставените цели, това е човек, който получава комисията.. Този тип стимули може да предизвика триене сред работниците, защото създадената конкурентоспособност води до конфликти между работниците.

6. Любящи взаимоотношения

Сътрудниците могат да страдат от някаква романтика, която не трябва да бъде отрицателна. Сега, eВ някои ситуации любовните отношения на работното място могат да доведат до конфликти. Любящите взаимоотношения могат да възникнат на работното място, както на всяко друго място, но за да се избегнат конфликти, е необходимо те да не се намесват в работата.

7. Колеги, които не работят добре

И разбира се, Когато партньорът не работи както трябва, конфликтите могат да се появят. Когато някой не върши добре работата си, това ще доведе до намеса в твоя и вероятно ще накара да направиш твоя и да работиш повече. Компаниите и организациите са динамични системи и забавянето на крайния срок за осъществяване на проект може да доведе до страдание на цялото функциониране на този „жив организъм“. Никой не обича да работи двойно.

8. Предразсъдъци (мъжественост / расизъм)

Предразсъдъците са източник на конфликт в различни сфери на живота, а също и в работата. Придружители, които не могат да търпят хора от други части на света или с друг цвят на кожата, шефове, които се отнасят към служителите си по мачо и т.н. Това са случаи, които могат да се появят в сферата на труда.

9. Сблъсъци на личността

Понякога личността просто не се вписва и искрата скача към първата промяна. В личните взаимоотношения конфликтите съществуват всеки ден. Когато възникне такъв конфликт, най-добре е проблемът да бъде решен възможно най-скоро.

Трябва да се има предвид обаче, че сблъсъците между различни личности обикновено не са най-честите причини за възникване на конфликти в компанията. Напротив, много проблеми, които наистина са от организационен и колективен характер, погрешно се приписват на индивидуалните характеристики на някои хора, тъй като това е "лесният вариант", когато се търси обяснение за това какво се случва (защото нещо се основава на в есенциалистична визия на работниците).

10. Mobbing

"Моббинг", известен също като психологически тормоз, свързан с работата, възниква на работното място, когато индивидът или другите системно и многократно упражняват психологическо насилие над друго лице или индивид. Мобилизацията може да бъде между служители, от служители до висшестоящи, от висшестоящи до служители или от организация към един от техните служители. Мобилизирането не само влияе на изпълнението на работата и причинява сериозни конфликти, но също така може да причини сериозни психологически проблеми в лицето, което страда. Това е проблем, който трябва да бъде спрян на корен, след като бъде открит.

  • Може би се интересувате от тези постове: "Mobbing: психологически тормоз на работното място" или "6 вида мобилизация или тормоз на работното място"

11. Промени в компанията

Промените в компанията могат да генерират конфликти от различен тип. Например, съкращаването може да накара служителите да се почувстват неудобно и немотивирано; или промените в топ мениджмънта могат да доведат до нови политики, които добре се виждат от служителите, особено от най-възрастните. Накратко, тези прекъсвания могат да направят постигнатия досега напредък да бъде съкратен, докато не настъпи нова ситуация на приспособяване.

12. Експлоатация

Експлоатацията от работодателите също може да доведе до конфликти с работниците, например, ако работникът не смята, че получава справедливо обезщетение или възприема, че работи в повече (повече часове, отколкото би трябвало), той може да се окаже лош в компанията и с други работници.

13. Конфликти в ресурсите

Да се ​​работи извънредно може да бъде по задължение, както в предишния случай. Но също така може да се случи, че липсата на ресурси на фирмата (по-малко работници, отколкото трябва да има, лошо управление на персонала и т.н.) накара работниците да влязат в конфликт с компанията или да се почувстват стресирани и изгорени..

14. Конфликт за стойности

Може да се случи, че сме много ясни за ценностите на компанията и че много харесваме работата си, така че ще работим на оптимално ниво. но Може би някои от колегите ни не се чувстват като нас в този аспект. Това може да доведе до това, че в случая с последното, неговото изпълнение е ниско и немотивирано. Това може да създаде лоша среда сред връстниците.

15. Неясни насоки

Вече беше коментирано в предишна точка, че комуникацията е от съществено значение за доброто изпълнение на професионалната работа. Един вид комуникация, която трябва да се вземе под внимание и към която трябва да се даде внимателно лечение, са неясни насоки.

Липсата на комуникация в бизнес регулациите или в целите, които се очакват от служител, може да предизвика така нареченото ролеви конфликт, с други думи, липса на правилна представа за това какво трябва да се направи или какво се очаква от работника. Конфликтът на роля създава конфликти между работниците и, освен това, той е една от най-честите причини за стрес или прегаряне на работата.

  • Свързана статия: "Изгаряне (синдром на изгаряне): как да го открием и да предприемем действия"