Вътрешната мотивация

Вътрешната мотивация / Психология на личността и диференциала

Вътрешно-външната мотивация Бих анализирал проактивния аспект на поведението, но бих поставил по-голям акцент върху анализа на индивидуалните различия въз основа на тази мотивационна променлива. Вътрешната мотивация е причината да се извърши действие, когато няма външна награда между тях. Действията се извършват само поради техния интерес или лично удовлетворение, което произтича от тяхната реализация. Тя се основава на потребности вътрешен на компетентност и самоопределение.

Може да се интересуват от: Мотивация и личност - Кратко резюме - Психология на личността

Вътрешната мотивация

Индивидът се счита за активен агент, ориентиран към избора на своето поведение, основан на оценката както на психологическите нужди, така и на възможностите, налични в неговата среда. В изследването на реше От вътрешната мотивация (правене на пъзел или не) резултатите показаха, че субектите, на които е предложена парична помощ, са работили по-дълго, докато плащането е било извършено. В фазата на свободния избор несподелените участници показаха по-голяма склонност да продължат с пъзела. Опитът да бъдеш възнаграден води хората да променят причинно-следствената връзка на тяхното действие, от вътрешно към външно. Тези резултати подкрепиха идеята, че вътрешната (или самоопределяща се) и външна (или хетеродетерминирана) мотивация са антагонистични; Въпреки това, няколко проучвания показват, че при определени обстоятелства външните възнаграждения могат да не повлияят или дори да повишат вътрешната мотивация..

реше констатира, че ако положителното укрепване е вербално (добро представяне), вместо да намали вътрешната мотивация, то се е увеличило спрямо тези, които не са получили информация. Начинът, по който подобна информация за конкуренцията влияе върху изпълнението, се модулира от два фактора личност:

  • Сексът: мъжете реагират по-благоприятно на положителната вербална обратна връзка (възприемат похвала като твърдение за компетентност); жените могат да го възприемат като форма на външен контрол.
  • Атрибутивният стил: степента, до която хората вземат кредит за своите положителни резултати, влияе на обратната връзка за компетентност и вътрешна мотивация: тези, които имат вътрешни атрибути, реагират по-добре.

Външно мотивираното поведение ще се счита за самоопределящо, доколкото те се възприемат като вътрешно причинени, докато инстинктивно мотивираното действие се самоопределя по дефиниция.. Дечи и Райън те формулират теория на самоопределението целта е да се опишат ефектите от някои външни събития върху мотивацията. Ако тези събития насърчават убеждението, че лицето контролира резултатите и благоприятства чувството за компетентност, вътрешната мотивация ще се увеличи.

Ако събитията благоприятстват усещането за некомпетентност и липса на контрол, вътрешната мотивация ще бъде отслабена. От хуманистичния мотивационен разрез се определя себе си не като набор от механизми и когнитивни структури, а като набор от мотивационни процеси с голямо разнообразие от регулаторни и асимилационни функции. Азът ще бъде процесът, чрез който човек се свързва със социалната среда и работи за неговата интеграция с него, променяйки различни лични аспекти, за да задоволи, по адекватен начин и социално адаптирани, трите основни психологически нужди:

  1. Необходимост от автономия или самоопределение: желание на хората да бъдат агенти на своите действия при определяне на собственото си поведение (желание за вътрешен контрол).
  2. Необходимост от конкуренция: Усилия за контрол на резултатите и ефективност на опита.
  3. Необходимост от взаимовръзкаусилията на хората да се свързват с другите, да се грижат и да се грижат и да се чувстват включени в социалната реалност.

Концепцията за интернализация се въвежда, за да опише процеса, чрез който хората се адаптират към околната среда, приемайки норми и социални ценности, които не са присъщо привлекателни. При определени условия външно мотивираното поведение може да се разглежда като самоопределящо се, повишавайки вътрешната мотивация. Съществуват 4 вида външни регулации:

  • Външен регламент: описва поведението, регулирано от извънредни ситуации извън темата (напр. заплаха).
  • Въвеждано регулиране: поведение, регулирано от вътрешен натиск, като аспекти, свързани със самочувствието (защото трябва ...).

Тези поведения продължават да имат локус на външната причинност от източника, който ги инициира, който, въпреки че е вътрешен за човека, е външен за тяхното интегрирано чувство за себе си.

Идентифициран регламент: поведение, регулирано от лично важни аспекти (трябва да уча, защото е важно за мен). Има приемане на външно регулиране, възприемано като негово собствено.

Интегрирано регулиране: най-автономната форма на външна мотивация. Това е резултат от съвършената интеграция на външната регулация в себе си; така човекът не се чувства контролиран от външни сили. Тази форма, заедно с присъщата мотивация, са в основата на самоопределящото се функциониране. Регулирането на действията може да се разглежда като не мотивирано, контролирано или самоопределящо се.

Немотивирано поведение: се случват без интенционалност, възприемани като причинени отвън. Контролирано поведение: те са регулирани отвън. Водени от някаква вътрешна или външна сила, човек се чувства, че трябва да ги изпълни.

Самоопределящо се поведение: вътрешно мотивирани или чрез интегрирана външна регулация. Последните две са умишлени, въпреки че само самоопределените включват истинско чувство за свобода в избора на това, което човек иска да направи.

Искрено мотивирани хора:

  1. Те предпочитат да избират какво трябва да направят
  2. Когато могат да избират от няколко варианта, те избират задачи, които включват определено ниво на предизвикателство.
  3. Те реагират с по-голямо усилие и упоритост след неуспех.
  4. Те развиват по-голяма когнитивна гъвкавост, когато използват стратегии за решаване на проблеми.
  5. Те показват по-високи нива на креативност, спонтанност и изразителност.
  6. Те биха насочили нуждата им от конкуренция за преодоляване на личните предизвикателства.

Външно мотивираните биха го напътствали, за да получат добри резултати, но свързани с чувство на напрежение и натиск, идващи от външни агенти. За да се активира мотивацията за постижение, трябва да се включат 3 общи аспекта с вътрешната мотивация: определено ниво на предизвикателство, възприемане на самоопределението в задачата и получаване на информация или обратна връзка за нейното изпълнение..

Тази статия е чисто информативна, в онлайн психологията нямаме възможност да поставим диагноза или да препоръчаме лечение. Каним ви да отидете при психолог, за да се отнасяте по-специално с вашия случай.

Ако искате да прочетете повече статии, подобни на Вътрешната мотивация, Препоръчваме ви да влезете в нашата категория Личностна психология и диференциал.