Дънинг-Крюгер влияе на некомпетентния, който изглежда компетентен

Некомпетентни хора Ние ги познаваме на всички нива, от висши постове в компании или политически сфери. Разбира се, те също присъстват в всекидневните сценарии, в които ние сме принудени да се справяме ежедневно с хора, които изглеждат много компетентни, когато не са.. Трябва ли да вземем предвид и токсичните хора? Разбира се. Говорим за ефекта на Дънинг-Крюгер.

В момента, в който имате близък човек, който нарушава вашата почтеност и личния ви баланс с това когнитивно изкривяване, ние трябва да считаме, че тяхното влияние е очевидно вредно.

Да помислим например за онези мениджъри на компании, които се хвалят с организационния си капацитет, когато в действителност те не само атакуват правата на своите работници., но неговият бизнес проект не е в състояние да се запази поради ясната си некомпетентност като професионалист. Нека сега потърсим друг пример, още по-близо и по-проблематичен. Образованието на децата.

Понякога виждаме родителите и майките ясно вредни, некомпетентни хора да отглеждат децата си. Въпреки това, те не спират да изразяват "какви добри родители са те". Родители, които могат да объркат предлагането на всякакви капризи на децата си като пример за „добър баща“. Допустими модели, които генерират ясна нестабилност и незрялост в най-малките. Сигурно сте го виждали.

Това поведение е всъщност познавателна пристрастие. Там, където човекът има образа на себе си напълно погрешен. Човек, който не е ефективен в това, което прави, който няма познания, който прави грешки, или който просто не е годен за това, което иска да ни "продаде" ... И все пак той обича да възвишава добродетелите си.Това пристрастие е известно още като ефект на Дънинг-Крюгер. Каним ви да научите повече за темата.

Ефектът на Дънинг-Крюгер

Ефектът Дънинг-Крюгер е, както вече споменахме, когнитивна пристрастност. Съществената основа на това поведение, където некомпетентният се смята за компетентен, ще бъде предмет на тези стълбове:

• Липса на реализъм за компетентността и уменията на самия себе си.
• Илюзорният ефект на превъзходство, трябва да поддържа на всяка цена.
• Ниско самочувствие. Точно така, въпреки че изглежда изненадващо, основата на всичко това е ясното ниско самочувствие, което ги принуждава да създават тези „илюзии“, за да се защитят, да се защитят и да се преструват. И още повече, като ги защитаваме яростно, докато в крайна сметка личният баланс и липсата на реализъм за собствената некомпетентност се изгубят..
• Това е метакогнитивна инвалидност когато не виждат собствената си липса на компетентност. Ако дойдат да го видят, това ще е като да атакуват собственото си доверие и това ще ги отслаби напълно. И това трябва да избягват. Това, което първоначално възниква, за да защити своето ниско самочувствие, се превръща в истинска черупка, която те сами вярват с пълна естественост.

Ефектът на Дънинг-Крюгер е въведен от двама психолози от университета Корнел, Ню Йорк, Джъстин Крюгер и Дейвид Дънинг., След провеждането на няколко експеримента и изследвания, публикувани в Journal of Personality and Social Psychology от декември 1999 г. В тях виждаме например разликата между компетентни и некомпетентни хора:

• компетентният: Те са хора, които виждат своите резултати или способности в рамките на средното. Освен това е обичайно те да се съмняват в себе си и да се интересуват от ученето с идеята за подобряване в каквито и да било области. Те знаят, че винаги е възможно да се подобри и превъзхожда. Те също така признават постиженията на други хора и са готови да се съсредоточат върху различни възможности.
• некомпетентен: Те мислят, че техните способности са над средните, не са в състояние да видят своите неуспехи или липса на ефективност, и дори не могат да признаят, че другите правят нещата по-добре от тях.

"Некомпетентността е още по-вредна, колкото по-голяма е силата на некомпетентните"

-Франсиско Аяла-

Как да живеем с некомпетентни

Както веднъж каза Чарлз Дарвин, невежеството има тенденция да осигурява повече увереност, отколкото познание. Това е нещо смешно, но това е така. Със сигурност повече от един път ще се срещнете с онези хора, които не могат да излязат от собствените си схеми и убеждения.

И така, какво можем да направим?

Както самият Франсиско Аяла казва, некомпетентността е по-вредна в момента, когато е некомпетентна, има повече власт. И така, тогава, Ако шефът ви е некомпетентен, много е трудно да го кажем и дори да го коригираме. Необходимо е да се опитате да направите възможно най-добрата работа в този контекст.

Ако дойде време, когато некомпетентността на този лидер влияе на представянето ви, и ако в крайна сметка имате негативен образ за себе си, трябва да действате по един или друг начин. Но ние знаем, че в работен контекст винаги е много сложно да можеш да реагираш или да накараш некомпетентния човек да види, че не служи, че го прави лошо и че бизнес проектът не се поддържа заради него.

но Какво правим, когато некомпетентният е роднина или дори партньор?

Има много хора, които обичат да хвалят, че "Аз съм най-добрият баща в света", "Аз съм най-добрият съпруг или най-добрата съпруга на света". Ако не е истина, действайте, нека види, че поведението му носи грешки и нещастие. Ако не видят собствените си грешки, те никога няма да се опитат да ги решат. А в личната и емоционалната сфера е много важно. Струва си да се вземе предвид.

Открихте ли ефекта на Дънинг-Крюгер в хората около вас??

7 черти, които ще ви позволят да откривате токсични хора Ние ви казваме какви са седемте най-често срещани черти за откриване на токсични хора, така че можете да ги предпазите от нараняване или да ви накара да се огорчите. Прочетете повече "