Защо понякога се чувстваме, че ни нараняват?
Когато почувстваме, че те нараняват нас или нашата група, се включват редица фактори. Ние приемаме като рамка от референтни факти външни за нашите характеристики. Ние обвиняваме нашите лоши резултати за външни обстоятелства, обикновено случайни, със съответната липса на самокритика и отговорност, които това води до тях.
Поведението може да се тълкува по различен начин в зависимост от това дали ние или други го правим. понякога, мислим, че ни нараняват повече от това, което наистина се случва, защото обработваме информацията чрез грешки или мисловни отклонения, като например крайната грешка при атрибуцията.
Крайната грешка в атрибуцията ни кара систематично да приписваме вътрешни причини на нашия успех или на успеха на нашата група и, от друга страна, да приписваме външни причини на противоположната или конкурентната група, в случай че успеят. Например, Ако нашият отбор загуби, сме склонни да чувстваме, че ни нараняват и обвиняват поражението на случаен принцип или на рефера, вместо да анализира вътрешните грешки на групата. Ако спечелим, едва ли ще държим съдията отговорен: неговото изпълнение трябва да е било много частично за повишаване или признаване на това.
"Всяка грешка на нашия ум ни дава възможност за подобрение"
Нашето общество е разделено на групи
Ако всеки човек спре да мисли, те ще осъзнаят, че принадлежат към няколко групи, създадени формално или неофициално, в които се установяват противоречия, обмен на опит, чувства и гледни точки. Групата влияе върху създаването на навици, ценности, вярвания и подобряване на способностите, които позволяват да се постигнат промени в поведението и динамиката на групата, в личните взаимоотношения, позволяващи да се обменят знания и да се разсъждава върху хората, които го формират..
Когато хората са в групи, те вземат решения по различен начин, отколкото когато са сами. Групирани, хората са склонни да взимат по-рискови решения, тъй като общият риск кара индивида да вярва, че те рискуват по-малко или имат повече задни корици. Пример за групова пристрастност е, когато феновете на спортния отбор празнуват победата на своя отбор и неговото празненство води до унищожаване на собствеността. Това е нещо, което едва ли биха направили индивидуално.
В рамките на групите, дискусиите, в които има две противоположни позиции, обикновено завършват с компонентите на групите, които приемат позиции още по-отдалечени една от друга. така все по-предпазливи са все по-консервативните индивиди, а тези, които са по-привърженици на промяната, все още са по-рискови.
Аз правя това, което не можете и вие правите това, което не мога. Заедно можем да правим велики неща.
Групови пристрастия: защитавайте групата си на всяка цена
Всички хора поддържат постоянно взаимодействие с останалата част от обществото. Теорията на социалната идентичност цели да обясни поведението на групите. Най-общо казано, предразсъдъците ще бъдат резултат от сравнението между вътрешни и външни социални групи. Членовете на други групи са подценени и присъщите характеристики на нашата група са надценени.
Практически пример за групови пристрастия, можем да видим в спорта днес, когато питате различни хора, ако съдиите наранят своя отбор. Няколко проучвания заключават, че голямото мнозинство от аматьори без съмнение ще потвърди, че оборудването им очевидно е повредено, Любопитното в тези разследвания е, че всеки от респондентите е от различен екип.
Когато нашият екип спечели, ние ще припишем този успех на таланта и стойността на играчите, а не на външни ситуации.. Тези атрибуционни грешки са толкова вкоренени в нашите мисли, че са много трудни за идентифициране. Нещо повече, защото понякога е очевидно, че ни нараняват и това засилва тази идея, филтрирайки само информацията, която отива в тази посока и отхвърля тази, която подкрепя противоположната теза..
Значението на пристрастия в психологическия стрес Когнитивните предубеждения са преките пътища на мозъка за интерпретиране на информация, влияние върху нашето психологическо здраве и е необходимо да се знае как работят те. Прочетете повече "Има три неща, които бих казал на една група, за да ви помогне да останете заедно: Когато нещо се обърка: аз го направих. Когато нещо работи повече или по-малко добре: ние го направихме. Когато нещо се окаже много добре: ти го направи
-Пол "Мечка" Брайънт-