Четирите най-често срещани конфликта по време на работа

Едно от най-големите предизвикателства пред работата с други хора е да се избегне появата на конфликти, битки и срещи от всякакъв вид. Говорим за пространство, в което Необходимо е да се работи като екип за постигане на индивидуални цели, в нормалните триения възникват на работното място. Така че в тази статия ще говорим за най-често срещаните конфликти в работата.

Решаването им е основно умение, ако искате да избегнете или минимизирате шансовете за тяхното възникване във вашата работна среда. По този начин можете да поставите всичко от ваша страна, за да ги преместите, да разберете логиката, чрез която те се произвеждат или поддържат с течение на времето.

Най-често срещаните конфликти в работата: защо се случват

Както и в повечето контексти, най-често срещаните конфликти по време на работа възникват поради различия в мненията, целите, начините за правене на неща или начини на мислене. В среда, в която трябва да си сътрудничите с хора, които вероятно са много различни от вас, Може да бъде предизвикателство да се избягват битки и конфронтации.

Като цяло, Четирите най-често срещани конфликта в работата имат следния произход:

• Необходимост от взаимозависимост.
• Различия в начина на работа.
• Индивидуални различия.
• Лидерски проблеми.

Нека да видим в дълбочина всеки един от тях.

1 - Необходимост от взаимозависимост

Взаимозависимостта е от съществено значение за правилното функциониране на работен екип. Когато една група споделя едни и същи цели и си сътрудничи за постигането им, за всеки член на екипа е по-лесно да възприеме съвместна нагласа. По този начин, целите се постигат по-бързо и по-ефективно.

Въпреки това, в реалния живот, повечето работни екипи не винаги работят с тази основа. Липсата на сътрудничество, „спътниците“ и хората, които искат да се възползват от работата на другите, са благодатна почва за най-често срещаните конфликти в работата.

Ето защо, ако откриете, че в екипа ви един от членовете не се съобразява с частта, която отговаря на него поради проблем с отношението, говорете с него за това и дайте ясно да се разбере колко важна е работата му за екипа. Време е да анализираме общата ситуация и да бъдемотстояващ.

2 - Различия в начина на работа

От друга страна, всички съотборници могат да са с най-добро отношение, но въпреки това може да има търкания и конфликти по време на процеса. Какво може да се случи? Едно от най-честите обяснения е това имат различни начини за приближаване на работата.

Някои хора предпочитат да бъдат спокойни и да обръщат специално внимание на детайлите, докато други са по-удобни да вършат работата бързо и без да спрат да прегледат това, което вече са направили или оставят тази задача до края. въпреки че двата подхода могат да бъдат валидни в различни контексти, Неизбежно е конфликтите да възникнат поради разликата, която посочваме.

За да го избегнем, най-хубавото е това Говорете предварително със съучениците си за предпочитания от вас начин на работа. По този начин ще поставите картите на масата предварително и ще минимизирате вероятността за друг от най-често срещаните конфликти в работата.

3 - Индивидуални различия

Друга от най-честите причини за конфликти на работното място е разликата в очакванията, личността, контекста, пола или възрастта на членовете на екипа. въпреки че напълно е възможно да се работи добре с хора, различни от нас, реалността е, че тя може да се превърне в предизвикателство.

Например, екип от хора над 35 години и под 25 години ще има проблеми поради различията между тези две поколения. По този начин някои от най-често срещаните конфликти по време на работа могат да бъдат обяснени просто чрез разглеждане на компонентите на оборудването.

Изправени пред това, ключът е много прост: комуникация. Въпреки много различни начини за гледане на живот, хората можем да се поставим на мястото на другия и да се научат да живеят с друга перспектива.

4- Лидерски проблеми

Последната от най-честите причини за трудовите проблеми е липсата на ясен или компетентен лидер. когато липсва посока в екип, много просто е, че целите не са постигнати и членовете му се чувстват разочаровани и недоволни.

за щастие, лидерството е нещо, което може да се научи. Ако смятате, че в екипа ви няма ясен лидер, винаги можете да попълните тази позиция сами или да говорите с вашия мениджър, за да обясните проблема, който имате..

7 сериозни последици от претоварването Претоварването не е добро нито за работодателите, нито за работниците. Напротив, намалява производителността и уврежда здравето. Прочетете повече "