Поведенчески договори и системи за организация при извънредни ситуации

на поведенчески договори те са процедури за промяна поведенческисъстоящи се от писмени споразумения между психолога и лицето, което иска да промени поведението си в някакъв смисъл, или между хора, които искат да променят поведението на другите и тези, които искат да променят поведението си.

Поведенчески договори

Поведенческите договори имат следните характеристики:

• Съберете в писмен вид непредвидените обстоятелства (укрепване или наказание), които ще имат извършените поведения.
• Тя има a мотивационна стойност тъй като е написана и подписана (може да бъде и устна)
• Тя трябва да бъде обективно написана, за да се избегне объркване
• Тя трябва изрично да заяви, че поведението ще бъде подсилено или наказано
• Използва се предимно при терапия с двойки и терапия с родител-дете.
• Това е официално написано
• Терапевтът трябва да контролира непредвидените обстоятелства
• Можете също така да добавите клаузи Това е много ефективно

ЕФЕКТИ ОТ ДОГОВОРА

1. Изискванията на всяка партия се изразяват чрез специфично поведение, описано в нея, което предполага промяна в възприемането на проблема и улесняване на структурирането му.
2. Тя поставя дефиниране на връзката или случайността между възнаграждението или наказанието и желаното поведение
3. Тя позволява да се контролира околната среда по ефективен начин, за да се постигнат желаните цели, което подсилва способността за справяне.

ЕЛЕМЕНТИ НА ДОГОВОРА

• Отговорностите на всяка страна
• Наградите за тяхното изпълнение
• Системи за контрол на съответствието
• Възможност за бонуси (за скорост, разширение на понятия.)
• Решения за несъответствие

ПРАВИЛА ЗА ДОГОВОРИ

• Писмени и подписани от участниците
• Наградата обикновено е незабавна
• Те трябва да предложат малки приближения, а не големи промени, улесняващи честото постигане на цели и награди (малки награди, а не големи).
• Те трябва да изискват и възнаграждават инициативите на субектите, а не само изпълнението на това, което другите предлагат. Наградите трябва да се дават след изпълнението и да са в зависимост от поведението..
• Не давайте награди.
• Всички страни ще договорят договора, докато не го намерят правилно във всички негови елементи
• Поведението, отразено в договорите, трябва да бъде наблюдавано и измеримо
• Поддръжниците трябва да бъдат честни и да имат намерение да го изпълнят
• Различните ангажименти трябва да бъдат написани по положителен начин (да се постигне награда) и да не се избягват наказания.

Системи за организация на непредвидени ситуации

Това може да се направи индивидуално, въпреки че е по-изгодно в групите, защото работи с обобщени стимули: Няма засищане (предимство)

Основно предимство: Тя ви позволява да работите с широк кръг от дългосрочни подсилващи сили Първите чипове трябва да бъдат променени незабавно (за да се мотивира) Чипът винаги е съпроводен с друг естествен подсилвател (усмивка, ласкателство). обобщена функционална стойност

Стойност на поведението: Първо започваме с поведение и след това добавяме малко по малко

Работете само с мотивационно поведение, стига да избегнете най-доброто наказание, тъй като това е система, която се засилва, а при най-честото поведение ще даваме по-малко карти и с по-рядкото: трябва да добавите поведение, което е лесно подсилват и имат добра ставка, така че чиповете да са полезни. Тъй като чиповете са стандартни, можем ясно да знаем какво е най-силно и най-малко.

Стойност на поддръжките: Какво ви харесва най-малко: струва по-малко чипове и това, което ви харесва най-много, повече чипове, но в началото трябва да включите стойност за поддръжка, която струва няколко чипа, така че да има мотивация Можете да използвате това, което искате да поддържате. , най-хубавото е, че има няколко усилватели на всяка "цена". Трябва да изчезнеш от чип системата, като преминеш от непрекъснато и периодично усилване и направи усилващите опори по-скъпи. Тя трябва да бъде постепенна. Друг начин е да се забави времето на смяна на чиповете

Те не могат да свършат с чипове, за да могат да се контролират и да получат това, от което се нуждаят. Контрол, който не винаги се променя за едно и също, за да се избегне засищане Винаги трябва да печелите чипове: Не променяйте с програми за отговор на разходите. Ако се комбинира с цената на отговора, трябва да се има предвид, че в крайна сметка трябва да завърши с положителен баланс: ако има повод за укрепване и поведение, за да се накаже, ние трябва да подкрепим с повече карти поведението, което трябва да се засили, тъй като те са с ниска честота и премахване на по-малко чипове, за да се накаже поведението, защото те са с висока честота Можем да дадем още в началото и броя на чиповете, като че ли е невъзстановим заем. (Пример: точките за трафик са небалансирани, защото трябва да чакате години да се държи добре за те ти дават точки и с малко те ги отнемат).

ПРОЕКТИРАНЕ НА ИКОНОМИКА НА ЛИСТОВЕ

1. Прегледайте литературата
2. Идентифицирайте целевото поведение
3. Запишете базовата линия на целевото поведение
4. Изберете усилватели за поддръжка
5. Изберете най-подходящата форма за клиента (атрактивна, лека, лесна за носене, издръжлива, лесна за управление, трудна за фалшифициране)
6. Идентифицирайте наличните хора, които могат да помогнат за изпълнението на програмата
7. Вземете подходящо място и оборудване
8. Решете специфичните процедури за кандидатстване
9. Подгответе наръчник за клиенти и служители
10. Започнете икономията на чипове
11. Планирайте стратегии за получаване на обобщение на природната среда
12. Спазвайте и планирайте съответните етични насоки на всяка стъпка

Тази статия е чисто информативна, в онлайн психологията нямаме възможност да поставим диагноза или да препоръчаме лечение. Каним ви да отидете при психолог, за да се отнасяте по-специално с вашия случай.

Ако искате да прочетете повече статии, подобни на Поведенчески договори и системи за организация при извънредни ситуации, Препоръчваме ви да влезете в нашата категория Терапии и техники за интервенция на Психология.