Работният климат е ключът към успеха в компаниите

Работата е необходима за нашето оцеляване. Но ако работният климат на нашата работа не е адекватен, има негативно влияние в живота ни, на нашите колеги и на компанията. Така че, без добра среда, ние оставяме с дискомфорт у дома и не развиваме добре работата си, което създава проблеми за нас и за нашата околна среда..

след това, средата, в която развиваме работата си в ежедневието, е от основно значение. Следователно тя трябва да бъде един от най-важните аспекти за една компания. Успехът на това зависи от Вашата грижа.

Сега добре, ¿Какъв е работният климат за това? Как се насърчава доброто, как влияе на производителността на компанията? Какви ползи носи една добра работна среда? Чрез тази статия ще се потопим във всички въпроси. Да започнем.

"Този, който живее в хармония със себе си, живее в хармония с вселената".

-Марко Аурелио-

Работен климат, за какво става въпрос?

Работната среда е концепция за човешки ресурси. Състои се от среда, която се генерира в работна среда. За тази цел се вземат предвид политиката за персонала и техниките за оценка. Сега тя се състои в осъзнаване на чувствата, възприятията, мислите, емоциите и поведението, които работниците имат пред средата, която съществува на работното място. след това, ключът е да се знае каква е работната среда.

Например, има места на работа, които при влизането ни се чувстват плътни, изтощителни и като че ли имаме кръст отгоре, който ни кара да мислим, не мога да направя повече с работата си! След това отделът по човешките ресурси трябва да внимава да даде решение на този проблем. така, Чрез насърчаване на по-благоприятна среда, компанията ще се подобри.

Сега добре, Работният климат се състои от:

• Физическа среда: става въпрос за пространство. Това са съоръжения, температура, замърсяване и др..
• Социална среда: включва всичко, свързано с връзката между хората, като комуникация или партньорство и т.н..
• Структурни характеристики: става въпрос за размера на организацията, какъв е стилът на посоката, нейната формална структура, наред с други.
• Лични характеристики: са уменията и нагласите, мотивацията и очакванията на служителите към компанията и тяхната работа.
• Организационно поведение. Състои се от: производителност, оборот, отсъствия, удовлетворение от работата, стрес на служителите и др..

След това работната среда включва взаимодействието между личните и организационните характеристики. Всеки фактор определя поведението на служителите и следователно те засягат: чувството за принадлежност, ефективността, ефективността, качеството на услугите, социалното въздействие. Така те са ключът към работата на организацията.

Как да подобрим работния климат?

Изглежда просто да накараме служителите да се чувстват комфортно в компанията и че всичко тече, но това е наистина сложна задача. Ето защо е важно да има добра работна среда, да наблюдаваме как да я подобрим:

• Работното място. Работното място трябва да отразява хармонията и трябва да е подходящо за изпълняваната работа. Ако инструментите не са адекватни и персоналът се чувства неудобно, ще има повече недоволство. И за по-голямо недоволство, по-ниска производителност. Ето защо е важно да се проектира добро пространство за работа.
• Връзката на персонала. Отношенията, които човекът има с колегите и шефовете, го карат да се чувства, мисли и да се държи по определен начин, ако са твърди и подходящи, ще бъде по-добре за компанията. Човекът, който отговаря за човешките ресурси, трябва да внимава за това какви са тези взаимоотношения и да използва стратегии за насърчаване на добра междуличностна среда.
• Организационна и корпоративна култура. Става дума за съгласуваност между множеството възприятия, чувства, нагласи, навици, вярвания, ценности и поведение в рамките на и между групите на организацията.
• признаване. Наградите насърчават поведението на някои хора в компанията. Става дума за положително укрепване, когато хората са работили добре, за да се чувстват по-мотивирани.
• Работа в екип. Когато проблемите се решават като екип, има усещане за единство, така че хората да се чувстват подкрепени и да виждат различни гледни точки. Това допринася за по-добра околна среда, защото всеки се чувства част.
• развитие. Става дума винаги за това как да се подобри производителността. За да направите това, обучението е важно и ще изгради умения, които ще развият чувство за принадлежност и по-голяма производителност за компанията..
• Мислете отвъд работата. Когато служителите имат пространство да работят в други области на живота си, те се чувстват по-добре и работят по-ефективно. Ето защо е важно да се насърчава баланс между личния живот и трудовия живот на служителите. Това означава, че не всичко е работа.

Сега добре, когато говорим за работник, имаме предвид биопсихосоциалното същество. Следователно тяхното психологическо, социално и физическо благополучие трябва да бъде важно в работната среда. И въпреки че няма магическа формула, която да гарантира здравето на индивида, горните стратегии насърчават по-доброто възприемане на тяхната среда и следователно по-голяма производителност..

В действителност, както е предложено от Хосе Гуадалупе Салазар Естрада, и сътрудници в неговата статия за Кубински вестник за информация в здравните науки (ACIMED), За да бъде работната среда здрава, трябва да има климат, който създава доверие и насърчава премахването на негативните чувства, нагласи и възприятия към организацията и нейните членове.

също, хората трябва да чувстват, че правят нещо полезно. Така те са почувствали усилията, които правят. А организацията с лош работен климат може да причини увреждане на психическото и физическото здраве на работниците, което ще се прояви в поведения, които не благоприятстват бизнес успеха..

Какви ползи носи добрата работна среда??

Адекватната работна среда помага на компанията да бъде по-успешна. Нека видим някои от ползите му.

• Повишена производителност на бизнеса.
• По-малък брой жертви.
• По-голямо физическо и психическо здраве за работниците.
• Активно участие на работниците.
• По-голяма мотивация на служителите.
• По-голямо чувство за принадлежност.
• По-добро възприемане на организацията.
• По-голяма работа в екип.
• По-добра комуникация между служителите.
• По-голямо удовлетворение.
• Увеличете ангажимента на служителите.
• По-големи резултати са дадени.
• ефикасност.
• Повишаване на качеството на услугите.
• По-голямо социално въздействие.

Защо бизнес успехът се случва, когато има добра работна среда? Има по-големи постижения: хората се чувстват добре, че работят по-добре, така че се дават повече подкрепления и те са по-мощни. След това притежаването на по-висока производителност значително увеличава производителността, което води до ползи за компанията.

По този начин ключът към успеха на бизнеса може да се управлява, като се вземат предвид работното място и системата на убежденията, нагласите, склонностите, емоциите и мислите на служителите и тяхното взаимодействие с организацията. Говорим за a невероятен начин за насърчаване на благосъстоянието на хората, и че в резултат на това дружеството е в по-добра позиция да увеличи ползите си.

3 условия, които водят до неудовлетвореност от работата Познайте трите признака на неудовлетвореност от работата, установени от професионалния и успешен писател и говорител Патрик Ленциони. Прочетете повече "