Златният кръг на Саймън Синек

Златният кръг на Саймън Синек Това е принцип, който може да бъде приложен към една компания, за да знае в кои цели трябва да насочи усилията си и как трябва да го направи. Тази теория, популяризирана от английския популяризатор Саймън Синек, потвърждава, че въпреки че много компании знаят какво правят или какво правят и дори знаят какви процеси следват, за да постигнат своите цели, те не са наясно защо го правят (мисия).

Тези идеи се основават на златния кръг на Саймън Синек, който се опитва да обясни три въпроса, на които всяка компания трябва да отговори, за да извърши своята професионална работа. Изпълнявайки този принцип, вдъхновението и ползите от компанията ще се увеличават.

Въпросите на златния кръг на Саймън Синек

Трите въпроса, на които се основава златният кръг на Саймън Синек, са следните:

• Какво прави или прави компанията? (Какво?).
• Как изпълняват работата си или какви процеси следват? (Как?).
• Каква е мисията защо правят работата си? (Защо?).

Третият от тези въпроси е този, че според Саймън Синек много компании не успяват да отговорят. Когато работите с търговски екипи, помагайки им да съберат своите бизнес планове, често използвайки "защо" или "за какво?" Е мощно оръжие за идентифициране на слабите страни на плана за действие. По този начин, инициативата не е лоша или добра per se, но това е във връзка с това дали тя премества компанията по-близо до целта, която иска да постигне.

Така например, преди въпросът дали трябва да включим нашата нова линия продукти в онлайн магазина, би било глупаво незабавно да се отговори с „да“ или „не“. Експертът в бизнеса е другият, и Работата на консултанта е да ви помогне да определите дали предложеното действие е съобразено с мисията, която имате за вашия бизнес.

По този начин задължителният въпрос е "за какво или защо искате да включите тези продукти в онлайн магазина?". След интензивен кръг от въпроси и въз основа на златния кръг на Саймън Синек, той ще може да отговори сам.

Помещенията на златния кръг на Саймън Синек

Да приложим идеите на златния кръг на Саймън Синек на мястото на хората, на които те ще съобщават за изпълнението на новия проект. По този начин можем да мислим за това какви са те, какво ги мотивира, какво те интересуват и какви са техните ценности и вярвания.

Оттам можем да се свържем с тях, за да обясним защо и защо е нов проект. Причината за идеята идва от най-примитивния ни мозък, където инстинктите ни пребивават и се свързват с нашето чувство за сигурност. Това е посланието, което много марки използват, когато се опитват да завладеят живота ни и да станат техните последователи, разбирането, че преди една добра характеристика ще бъдем готови да се идентифицираме с тях и да споделим техните ценности.

След това ще преминем към това как ще постигнем целите на проекта. Тук ще обсъдим предимствата и ползите, които ще доведе до прилагането на новите идеи и ще разсеем възможните съмнения относно неговата жизнеспособност.. Ще обясним процесите, действията и вземането на решения, които ще се случат по време на разработването на проекта.

Материализацията на идеята

Накрая ще покажем какво ще бъде получено от реализацията на проекта. Така че в тази последна точка ще разкрием подробностите за крайната цел. Тази последна фаза на златния кръг на Саймън Синек се свързва с най-рационалната част на нашия мозък, която дава насока на действията.

В допълнение, тя ще бъде мярка за успех и постижение, и тази, която ще ни позволи да знаем дали сме изпълнили или не с целите, активираме мотивацията си за чувство на удовлетворение и награда след свършената работа.

Накратко, с тези насоки можем да пренаредим начина, по който организираме нов проект в компанията, започвайки от усещането, което ще има само по себе си, вместо да започне да се опитва да материализира идея, която няма първоначален смисъл.

Ключови за създаване на здравословна работна среда Тази статия ви дава няколко съвета за създаване на здравословна, приятна и релаксираща работна среда. Открийте кои са ключовете за постигането му. Прочетете повече "