Шестте правила на интелигентна простота

Ив Морие е консултант Boston Consulting Group и професор в няколко университета в света е проучил работната среда и бизнеса. През последните години той се фокусира върху изучаването на причините, поради които в компаниите има толкова много непроизводителност и толкова липса на ангажираност към работа. Неговите разсъждения го накараха да повдигне концепцията за интелигентна простота.

Интелигентната простота се определя като способност да трансформираме сложните проблеми в съвместни, конкретни и лесно разбираеми решения за всички. Ив Морие се фокусира основно върху проблемите на сътрудничеството и интеграцията в компаниите. Понастоящем обаче той се прилага за всички видове групи и дори за отделни действия.

"Вината не е за провал, а за невъзможност да помогне или да поиска помощ".

-Йорген Виг Кнудсторп-

Шестте правила за интелигентна простота са насоки, предназначени да гарантират, че организациите и групите работи по-добре. Те са особено ориентирани, за да гарантират, че работният климат, мотивацията и солидарността са преобладаващата бележка. Това от своя страна е фактор, който увеличава производителността и ангажираността. Нека да видим какви са те.

1. Разбиране на това, което правят другите, основа на интелигентната простота

В случай на организации, ако всеки работник наистина разбира какво са функциите на неговите колеги, можете също да ги разберете по-добре. Това не може да бъде ограничено до описание на неговите функции. Всеки трябва наистина да разбере сложността на това, което другите правят.

В други групи и в личните отношения може да се приложи и това правило на интелигентната простота. Това означава, че трябва да се упражнява действително поставянето на мястото на другото. Не повърхностно, но разбирането на сложността на нейното място в света.

2. Засилване на интеграторите

Засилването на интеграторите на работното място означава даване на повече власт и автономия на лидери или босове. Това е, да им позволи да решат, без да се налага да следват сложни протоколи контрол или процедура, особено за решения, които имат отношение към сътрудничеството.

В личния живот може да се приложи и този принцип на интелигентна простота. предполагаем улесняват решенията на онези, които имат по-голяма способност или способност да съгласуват интереси или да насърчават споразумения. Ако тези хора имат широка подкрепа, много конфликти се избягват.

3. Увеличете силата на всички членове

Когато работниците чувстват, че имат власт над работата си, те обикновено отговарят с по-високо ниво на ангажираност. Интелигентната простота казва, че способността на служителите да използват собствените си критерии и интелигентност трябва да бъдат засилени, в сравнение с тяхната работа.

В семейството и живота на двойката също е приложимо. Много е здравословно да се търси баланс на силите. Че всеки член има своя собствена граница на контрол над пространството, обективно и субективно, което се споделя. Това означава, че има по-добро отношение към другите.

4. Разширете сянката на бъдещето

"Сянката на бъдещето" е интересна концепция, предложена от Ив Мори. Това означава, в много прости думи, да се създават цикли на обратна връзка ". Тоест, организирайте дейностите чрез цикли. В края на тези оценки оценете последиците от действията, които са били предприети в началото на тях.

Създаването на обратна връзка за действията е от съществено значение. Както в личния свят, така и в света на труда. Популяризира интелигентната простота, тъй като принуждава всички да се ангажират. Също така успява да идентифицира точките или аспектите на своето поведение или дейност, които причиняват проблеми.

5. Увеличаване на реципрочността

В същото време, когато се насърчава автономията, е много важно да се засили реципрочността. Автономията не е самодостатъчност. И на работното място, и в ежедневието се нуждаем от други. Въпреки това съществуват бариери за избягване на сътрудничество. "Всеки на собствените си" се казва.

Тези умствени бариери, а понякога и материални бариери, не улесняват интелигентната простота. Здравият разум ни казва това когато има взаимно сътрудничество, връзките се засилват, климатът на околната среда се подобрява и всичко е по-добро. Кооперативните култури са по-ефективни и имат по-голямо емоционално благополучие.

6. Възнаградете онези, които сътрудничат

Солидарността е толкова важна за постигането на общите цели Всички кооперативни поведения трябва винаги да бъдат подсилени. Най-добрият начин да го направите е да ги разпознаете и възнаграждавайки ги по някакъв начин. Това е необходимо, за да се въведе отново тази голяма стойност в културата, в семейството, в двойката и т.н..

Тя се основава на идеята, че всяка трудност или конфликт може да бъде решен, ако има сътрудничество. Ако се поиска или предостави помощ навреме, резултатите обикновено са оптимални. Ето защо солидарността е голямата стойност за инсталиране, укрепване и насърчаване.

Правилата на интелигентната простота са плод на велики изследвания и дълги размисли. Те са тествани на практика и Те са доказали своята ефективност в постигането на нещо, което е много важно в работата и личния живот: съсредоточете се върху това, което е важно и оставете настрана тривиалното.

Зрелостта не винаги се добавя, но също така се научава да се изважда Ние вярваме, че зреенето включва добавяне на много неща и хора, които не дават нищо. Ами ако истинската зрялост е в обучението да се изважда? Прочетете повече "