Липсата на вътрешна комуникация в компанията

Дигиталната ера, в която живеем, донесе със себе си много предимства и напредък, но също така серия от собствени трудности, които трябва да бъдат преодолени, ако искаме нашата компания да работи правилно. Една от най-важните е липсата на вътрешна комуникация.

Вътрешната комуникация е процес, чрез който различните компоненти на компанията предават информация един на друг. Чрез този процес хората, които трябва да си сътрудничат, за да изпълняват различните задачи, са в състояние да координират и създават ситуация на синергия.

обаче, Понякога отношенията в компанията страдат от липса на вътрешна комуникация, ограничаване както на резултатите на компанията, така и на благосъстоянието на служителите. В тази статия ще проучим причините за това явление, за да я избегнем в рамките на работата си.

Липса на вътрешна комуникация: какво точно е

Вътрешната комуникация е процес, който трябва да се осъществи на различни нива в една компания, така че нейният поток да дава най-добри резултати. Някои от най-важните видове комуникация, които трябва да се появят, са следните:

• Комуникация за вземане на решения. Отговорните за компанията трябва да знаят какво точно правят техните служители, така че да могат да знаят цялата информация, необходима за вземане на адаптирани решения. Това се отнася както за директорите на дружествата, така и за междинните позиции.
• Координация между отделите. Защото в големите компании различните отдели са взаимно свързани, комуникацията между тях е от съществено значение. Отговорните за всеки от секторите трябва да знаят какво правят другите, за да изпълняват ефективно своята работа..
• Експлоатация на оборудването. В по-малък обхват членовете на екипа трябва да разполагат с цялата информация; както за неговия проект, така и за това какво прави компанията като цяло. По този начин се насърчава трудовата ангажираност и ефективността на работниците.

обаче, Понякога тези три вида комуникация не се случват или не текат по правилния начин. Лицата, отговорни за извършването му, могат да решат да предадат информацията чрез прекалено кратки съобщения или с неподходящи средства, като например социални мрежи. Възможно е също така да няма пряко средство за комуникация между различните членове на дружеството.

От друга страна, понякога има желание да се общува между различни части на една компания, но те просто нямат необходимите социални умения, за да я развият правилно.. Понякога хората трябва да се научат да развиват своите комуникативни умения преди да можете да ги използвате ефективно.

Във всички тези случаи ще има проблем с липсата на вътрешна комуникация в компанията. Това ще доведе до влошаване на резултатите и благосъстоянието на служителите; и следователно, всяка компания трябва да се опита да подобри вътрешната си комуникация, ако открие, че има проблем с нея.

Но дали това е нещо, което няма решение? Или, напротив, Има ли начин компаниите да се подобрят в това отношение??

Как да работим с липсата на комуникация в компаниите?

След това ще проучим трите най-важни стъпки, които една компания може да предприеме, за да разреши проблемите си с липсата на вътрешна комуникация.

1 - Да се ​​направи ясно визията и мисията на компанията

Всички компании се управляват от мисия и от поредица от конкретни ценности, които могат да бъдат имплицитни или явни. Но понякога, служителите може да не са наясно какво представляват, това, което пречи на задълбоченото познаване на целта на работата.

Поради тази причина, Когато служителите могат да разберат целите, мисията и ценностите на компанията, те могат да комуникират по-ефективно един с друг Ще бъде така, сякаш го правят по същия начин, споделяйки обща йерархия от приоритети.

2 - Подобрява отношенията между членовете на компанията

Въпреки че е важно да се раздели личния и професионалния живот, истината е, че подобряването на отношенията с колеги и шефове в рамките на една компания носи много ползи. Тя не само повишава удовлетворението от работата и климата на компанията, но и помага за по-ясното вътрешно общуване на компанията.

Поради тази причина, извършват дейности, които укрепват връзките между служителите на една компания тя може да бъде една от най-добрите инвестиции за настоящето и бъдещето на нея.

3 - Учете за подобряване на социалните умения

Споменахме по-горе това Някои хора не комуникират по-ефективно само защото не знаят как да го направят. Ето защо, ако откриете, че това може да се случи във вашата компания, добра идея може да бъде да предложите реализацията на семинар или семинар за социални умения..

По този начин, служителите ще се научат да комуникират по-ефективно, това, което ще завърши с много от проблемите, породени от липсата на вътрешна комуникация.