Как да бъдем добри съвети в екип

Работата в екип е един от основните компоненти както в организациите, така и в други по-малко формализирани контексти. Много ситуации изискват сътрудничество на групи от хора и постигането на поставените по този начин цели не е нещо, което може да бъде постигнато просто чрез обединяване на усилията. Някой трябва да координира и контролира целия проект, да мотивира, генерира промени в разделението на труда и т.н. С други думи, необходим е лидер.

В тази статия ще видим какви са уменията да се развива, за да бъде добър лидер на групите, надхвърляне на индивидуалистичното възприемане на "всеки, който се посвещава на собствените си". За тази цел ще разгледаме някои основни принципи на лидерството.

• Свързана статия: "Видове лидерство: 5-те най-често срещани класа лидери"

Как да бъдем добър лидер на работното място

Във всяка група, формирана от хора, независимо от степента им на специализация, е необходимо някой да играе ролята на лидер. Въпреки объркването около това понятие, трябва да се отбележи, че ръководството не се основава на налагането на собствените интереси на тези на останалите, а на Приемане на стратегическа роля при вземането на решения да води групата към своите цели по най-добрия възможен начин.

Имайки това предвид, нека разгледаме няколко съвета как да бъдем добър лидер, въпреки че специфичните умения за работа също зависят от специфичните характеристики на типа организация, в която се намирате, и работния климат, който искате да насърчите..

1. свикнете с организирането на всичко

Хаосът не е опция. Тъй като лидерът трябва да е наясно с много работни процеси наведнъж, важно е по всяко време да се знае къде можете да видите необходимата информация, кой е отговорен за какво и какви задачи трябва да се извършват през деня, седмицата и месец. Неуспехът в този аспект може да генерира дисфункции които засягат цялата структура на групата или организацията.

2. Научете се да общувате

Стратегическият характер на лидера прави необходимостта от установяване на постоянен поток на комуникация между него и работниците, които той контролира. Необходимо е да се има предвид това, което другите знаят и не знаят, така че грешките в тълкуването не се появяват, и да не приемаме, че другият разбира какво се говори, когато говори, като използва препратки.

Последното е важно, особено ако авторитетът, който лидерът дава, кара някои хора да не питат кога в съобщението се появяват неясноти.

• Може би се интересувате: "10-те основни комуникационни умения"

3. Изчистете функциите на всяка от тях

От ключово значение е да имаме способността да решаваме съмненията, когато има съмнения къде свършва един вид работа и къде започва другата. По този начин няма да се появят пропуски в отговорността и всеки знае кой получава инструкции и кой ги контролира.

4. Преминете през преживявания

Този последен аспект е от ключово значение. За да бъдеш добър лидер, винаги трябва да имаш опит в областта, в която работиш, по една много проста причина: когато започнеш да работиш, е невъзможно да предвидиш ситуациите, пред които ще се изправиш, независимо от тяхната важност. Ето защо, трябва да се сблъскате с проблемите, за да се научите от тях.

5. Знаете как да делегирате

За да се осъществи добро управление на усилието, е необходимо да се знае кога е дошло времето да се делегира задача на друг работник. За тази цел е необходимо да се направи оценка на компетенциите на това, и да се види дали това изтегляне на работа има смисъл и помага на групата като цяло да работи по-добре..

6. Асертивност на влака

Лидерът не може да избегне ситуации, които биха могли да го разочароват или друг член на екипа, просто като не преминат през този опит, ако това е необходимо, за да се повлияе положително на екипа като цяло. Ето защо трябва да уважаваме гледните точки на другите, докато изразяваме по много пряк начин това, което поддържа, въпреки че противоречи на мненията на другите.

7. Знаете как да мотивирате

Всеки екип и всеки човек имат различна мотивационна динамика. Да знаете как да намерите формулата, за да поддържате всички баланс между производството и благосъстоянието и личното удовлетворение е ключов и за това трябва да знаете как да мобилизирате групи.

8. Учете се от сектора

Важно е да знаете с какво работи групата или организацията. За това е много полезно да преминете през всички фази на работния процес, или всички, с които можете, за да видите как работниците на всеки отдел или сегмент от работната верига живеят, ако тази система съществува.

9. Слушайте постоянна обратна връзка

В рамките на фирма или работна група генерира се много ценна информация. Необходимо е да знаете как да го слушате, за да знаете нуждите на останалата част от екипа, проблемите, които възникват, техните интереси и др..