Просоциалното ръководство
Просоциалността е вид поведение, което се дефинира по отношение на приемника. В този смисъл, “просоциалния поглед” тя ще зависи от отговорите (поведенчески, когнитивни и емоционални) на приемника. Така, съсредоточавайки се по-скоро върху последиците, отколкото върху намеренията, възниква възможността за придобиване на определени умения. Просоциалидадът предполага способността на агента, т.е. съзнателното действие за придобиване на навици, които ни позволяват да действаме, извън нашите собствени нужди, за да съставим “Общността се основава на реципрочност, солидарност, креативност и отговорност”.
В тази статия за PsychologyOnline ще говорим за това просоциално ръководство.
Може да се интересуват и от: Индексът на разговорното лидерство- Автопилотът в ежедневието ни
- Практиката на просоциалността
- Асиметрията на помощта
- Просоциалното решение
- Про-социално лидерство и оптимизация
Автопилотът в ежедневието ни
Ние действаме - в повечето случаи - с придобити модели, с “автопилот” безсъзнание. Със своите навици ние се противопоставяме на промяната. Про-социалното поведение изисква усилия. Първата стъпка за депрограмиране на автопилота е “осъзнават” на нашето поведение, мисли и емоции. Вие не можете да разграничите това, което правим от това, което мислим и чувстваме. Затова е необходима успешна промяна се справят с емоциите, поведението и мислите. Вторият е да се наблюдават сигналите, които ни предлагат приемниците, за да се фокусираме върху техните нужди.
Практиката на просоциалността
Уменията за просоциалност ни позволяват да създадем a “общност, основана на реципрочност, солидарност, креативност и отговорност”. Просоциалидадът, подобно на поведенческата практика, нараства с риск от определена етична концепция. Етична концепция, която предполага ясна жизненоважна позиция: “добре си - добре съм”. Същата концепция сочи към социалната природа на човека, но не като на субект, който само се стреми да покрие нуждите си, а като “агент” че отвъд външни и материални причини се цели положителна и солидарна реципрочност. Етиката на отговорността, като контрапункт на етиката на успеха, се стреми към последователни социални отношения. Етиката на отговорността предполага: a проактивни действия, на етика на грижата за другите.
Асиметрията на помощта
За да се избегне неизбежната асиметрия, между този, който помага и този, който получава помощта, етика на отговорността предполага по-нататъшно развитие. Целите са съвместно конституирани, няма привилегировани наблюдателни постове за онези, които приписват властта да познават реалните нужди. Наклонете погледа към “друг” означава, че целта на просоциалността не е изкушение за успех - социален, трудов или икономически -, а навик, придобит с осъзнаването, че Уелнес е дейност, която е изградена в общността.
Просоциализмът се основава на етиката на последствията, доколкото етиката на добрите намерения може да задоволи вътрешните ни вълнения, но да не бъде ефективна в ежедневието. Става дума за това да не попаднете в психологическата игра на “спасител”. Приемникът има собствена светлина и просоциалното поведение предполага обърнете внимание на другия, като уважавате собствените си особености.
Просоциалното решение
Просоциалното решение предполага баланс между:
- Необходимостта от справедливост, ред, власт -pax romana-
- Вътрешна хармония на групата -Гръцки мир-
Този баланс изяснява дебата между етика на успеха (адаптация към околната среда) и етика на отговорността (съблюдаване на принципите и убежденията на групата). Не е лесно да се балансират изискванията на реда на властта и емоционалните, познавателните и етичните изисквания на всеки един. Като пешеходни въжета, трябва да вървим по стегнатото въже между външните изисквания и автентичността по отношение на нашите собствени ценности.
От поведенческа гледна точка могат да бъдат предложени следните просоциални действия: физическа помощ, физическо обслужване, устна помощ, устни уют, даване и споделяне на действия, потвърждение и положителна оценка на другото, дълбоко слушане, съпричастност, солидарност и присъствие. положителни и единни.
Необходими са ви повече умения, отколкото стратегии. Навиците - втора природа за Аристотел - са придобити на практика. Постоянно учене, което ни позволява адаптираме нашите комуникативни стилове контекста и по-специално на всяко лице.
Про-социално лидерство и оптимизация
Просоциалният лидер трябва да овласти всичките си роли: като обучител, лидер, лидер, спътник, подчинен, приятел, баща, майка, експерт и т.н., на лични инструменти за самодиагностика и оптимизация, за да ги прилага във всички контексти, в които той се отнася лично. Просоциалният лидер изисква гъвкавост - да приема различни роли - и в трансфера на умения в различни области.
Оптимизацията се определя като “максимизира възможността”. Направете действие на възможностите, създайте плодородна почва, така че семената да процъфтяват в цялото им великолепие. Оптимизацията се опитва да подобри съществуващото. Предлага се следната процедура: познаване на околната среда, изграждане на матрица от възможности, разработване на план за действие и самооценка.
Различните теории за лидерство са съсредоточени върху различни аспекти: върху характеристиките на лидера, върху харизматичната теория, върху стиловете на лидерство и върху важността на дадени ситуации. Повечето теории за лидерство са аксиологично неутрални, т.е. етичните ценности не са повдигнати. Научната асептика не може да спори нищо по отношение на тъмната и злата страна на лидерството.
Просоциалното ръководство се състои от две основни понятия. “професионалист” което се отнася до a “положително и ефективно влияние, с конструктивни цели, които служат на общото благо”. Намеренията, визията и целите на лидера са положителни (“професионалист”), създайте или добавете стойност. Втората концепция е от “социален”, веднага щом действията им се съобразят с нуждите на по-голяма група, вместо да се грижат за личните интереси на по-ограничена група. По този начин просоциалното лидерство се променя и измества фокуса на оценката на лидера на онези, на които служи.
Добрият лидер трябва да бъде по природа просоциален и неговите цели трябва да бъдат в услуга на гражданска оптимизация. Във всеки лидер има два аспекта, които обикновено се припокриват: лидерът като човек, който е в състояние да постигне целите (адекватни средства и обедини индивидуалните воли в постигането на край) и телеологичния капацитет, за да предложи достойни цели. човешки живот Достойнството се подхранва от категорията на смисъла (а не с категорията на истината - което предполага адаптиране на езиковото предложение към нещата). Докато постигането на резултатите се отнася до етиката на успеха, проектирането на целите или целите се отнася до етиката на отговорността.
Нарушаването на склерозата, която произвежда дълбоко вкоренени навици, не е лесна задача. Просоциалното ръководство трябваше да може да подкопае установения ред, за да разбие порочните кръгове.
Просоциалният лидер работи за идентифициране и формулиране на ключови общи цели.
Лидерството кара хората да се ангажират и да се грижат за тяхното овластяване, така че е необходимо да знаят и разбират и техните цели? като твоите таланти. Знаеш ли какво? хората могат и какво? те искат това, което помага за създаване на ефективна и колективна визия. От визията конкретните цели трябва да бъдат подчертани, доказани и придружени, а понякога и ръководени от лидерите, а не просто очаквани.
Просоциалните лидери съобщават положителните елементи на тези цели и създават ситуация, за да ги постигнат? как те анализират и споделят разходите, които могат да имат. Просоциалният лидер трябва признават и обясняват стойността и разходите за постигане на целите, обръщайки внимание и на онези хора, които могат да страдат по време на този процес.
Просоциалният лидер показва a ангажираност с необходимите резултати за постигане на целите. Поради тази причина ръководството трябва да бъде придружено от добро управление. Устойчивост, моделиране, харизма и помощ за обучение в преследването на целите. Просоциалните лидери поемат отговорност за своите действия, като тази? като постигнатите резултати.
Просоциалните лидери са добри мениджъри. Визионерското или харизматично лидерство без умения за изпълнение на целите може да има обратен ефект. Един добър лидер става добър шеф, като е съзнателен и дисциплиниран.
Тази статия е чисто информативна, в онлайн психологията нямаме възможност да поставим диагноза или да препоръчаме лечение. Каним ви да отидете при психолог, за да се отнасяте по-специално с вашия случай.
Ако искате да прочетете повече статии, подобни на Просоциалното ръководство, Препоръчваме Ви да въведете нашата категория Коучинг.