Емпатично лидерство

В днешната ера, когато работата в екип, сътрудничеството и взаимозависимостта са толкова необходими, става ясно значението на наличието на добър лидер. Но тя не работи с никой вид лидер: компаниите изискват по-отговорни позиции да бъдат заети от хора, способни да приложат на практика един вид лидерство, емпатично лидерство.

но, Как точно емпатичното лидерство се различава от другите видове лидерство?? Може ли този начин на водене да се развива или е нещо, с което се ражда човек? В днешната статия ще отговорим на тези и други въпроси.

Емпатично лидерство, от какво се състои то??

Лидерството е способността да се управлява група хора или организация, по такъв начин, че да се установи ясна визия за целите, които трябва да бъдат постигнати, другите членове на екипа могат да бъдат мотивирани да работят по общата цел и вътрешните конфликти между различните членове на групата са разрешени.

Въпреки това, въпреки че всички лидери имат тези общи характеристики, съществуват различни видове лидерство. Някои от тях включват действа, поставяйки личната полза пред онова, от което се нуждае групата, използвайте манипулативни тактики или действайте арогантно и нарцистично.

Напротив, човек, който практикува емпатично лидерство ще бъде в състояние да се постави на мястото на другите компоненти на своя екип. В допълнение към това, той ще се опита да разбере нуждите на пазара и неговите потребители по такъв начин, че да се научат да дават на всеки клиент това, от което се нуждаят..

От друга страна, човек, който практикува емпатично ръководство, ще може ефективно да комуникира с останалата част от екипа си какво трябва да направи, по такъв начин, че ще събуди в тях желанието за работа, усещайки целите, които достигат като свои собствени.

Как да развием емпатично лидерство?

Според изследванията, проведени по този начин на водене на екип, човек, който желае да възприеме емпатичен стил на управление трябва да развие предимно пет умения: съпричастност, ентусиазъм, топлина, спокойствие и способност да определят граници. Нека видим всяка от тях.

1 - Емпатия

Очевидно е, че човек, който иска да стане емпатичен лидер, трябва да може да се постави на мястото на другите. Но емпатията не се състои просто в разбирането на рационално ниво какво мисли другият: някой, който иска да развие емпатични лидерски умения Вие ще трябва да разберете как дадено действие ще засегне всеки член на вашия екип.

За много хора тази способност да се поставят на мястото на другия "няма да дойде като стандарт". обаче,това показват последните изследвания напълно е възможно да се развие емпатия за повечето хора.

2 - Ентусиазъм

Един добър емпатичен лидер е способен да предаде желанието си да създаде и произведе останалата част от екипа. Това е така, защото начинът му на водене няма нищо общо с принуждаването на останалите да изпълнят задачите си, а с способността им да ги вдъхновяват и мотивират.

За да се постигне това, човек, който притежава емпатични лидерски умения, е способен да вложи енергия и страст в това, което има, предлага и осъществява по такъв начин, че служи като пример за съучениците си.

3- Топлина

Както той е в състояние да се постави на мястото на останалите членове на своя екип, е в състояние да предостави решения от околността, които са чувствителни, докато са справедливи, с индивидуалните обстоятелства.

Това не означава, че те отиват на работа, за да се сприятеляват, но те следват максимата сърдечна връзка - поне - помага за добри работни взаимоотношения и следователно за екипа. И накрая, тази близост го поставя в привилегировано място, за да подсили тези индивидуални нагласи, които най-много интересуват групата.

4- Спокойствие

Емпатичният лидер трябва да може да остане спокоен в сложни, емоционални или стресови ситуации. За да водиш ефективно екипа си, трябва да стане пример за тях. Следователно, ако им позволите да изпратят импулси, скоро ще загубите уважението на служителите си.

5. Капацитет за установяване на граници

Последното умение, което човек, който иска да развие тази способност, трябва да овладее установяване на лични и професионални граници. Въпреки че е способен да разбере останалите членове на екипа си, добрият емпатичен лидер трябва да знае как да надделее и да държи разстоянието, когато е необходимо..

в противен случай, ще спре да бъде лидер, за да стане един от групата. Следователно, човек, който иска да развие емпатично лидерство, ще бъде добър в усвояването на комуникативни умения, като асертивност.

Екипно лидерство: 15 ключове за добър лидер Ефективното ръководство на екипа е ключов момент, за да накара компанията да работи възможно най-добре. Открийте как да го получите! Прочетете повече "