Организациите като социални системи

Социалните системи като специфичен тип отворени системи те имат отличителни и диференциращи свойства. Те не представят физически граници, установена физическа структура като тази на биологичните системи. Социалните системи имат структура, но е повече от събития и събития, отколкото от физически части и това е неотделимо от неговото функциониране.

Организациите са изкуствено измислени системи и това, което държи техните членове заедно, са по-скоро психологически, отколкото биологични връзки. на организации, отворени социални системи, могат да бъдат проектирани за широк кръг от цели и да определят, че техните криви на растеж не съответстват на тези, характерни за жизнения цикъл на системи биологичен. Те изискват различни контролни механизми, които поддържат техните части заедно и функционират взаимно.

1. Социални системи според Кац и Кан
2. Социалните системи според Милър
3. Социални системи според Schein
4. Ограничения за разглеждане на организацията като отворена система
5. Екологичните ефекти на организационните действия
6. заключение

Социални системи според Кац и Кан

Katz и Kahn сочат към a теоретичен модел за разбирането на организациите е система за входящо и изходящо потребление на енергия. Социалните организации са отворени системи, в които въвеждането на енергии и превръщането на продукцията в енергоносители се състои от транзакции между организацията и нейната среда..

Всички социални системи се състои от планирани дейности на определен пº физически лица. Тези дейности са взаимно допълващи се или взаимозависими по отношение на някои резултати или общи резултати, те се повтарят постоянно и са ограничени в пространството и времето. Подчертавайки в концепцията за организацията аспектите, свързани с планираните дейности на определен пº на лицата, поставят концепцията за ролята на съответното място. Концептуализиране на организацията като система от роли.

Социалните системи според Милър

мелничар подчертава допълващ аспект на. \ t дефинирайте организации. Той изтъква важността на процесите на вземане на решения, насочени към преобразуване и обработка на енергия, материя и информация. Тя дефинира организациите като "системи с вземащи решения решения, чиито компоненти или подкомпоненти на обществата." Разликата с другите социални системи е, че те винаги имат 2 стъпки в решенията си, дори и да са малки..

Груповите отговорници нямат стъпки официално проектиран. Трета характеристика е нейната постоянна връзка с околната среда, обмен на материя, енергия и информация. Една организация може да бъде описана като отворена система, която поддържа транзакции с околната среда. За да оцелее и да просперира, една организация трябва да поддържа благоприятно съотношение на входовете-изходи. До степента, до която може да се поддържа стабилен цикъл на входящите трансформации, резултатите ще бъдат разработени процедури от трансформация по-ефективни Организацията е сложна социална формация. Система от роли, за вземане на решения, с комуникационни мрежи, с функционални групи, диференцирани според задачата и координирани помежду си.

Социални системи според Schein

Представя структурни аспекти и вътрешни процеси операция. Взаимодействието му с околната среда, необходимостта от обмен на материя, енергия и информация с тази среда и нейната интеграция като подсистема в по-широките социални системи, подчертава необходимостта от разглеждане на организацията в нейните отношения с външния свят. Schein повдига:

1. възприемат организацията като отворена система, което означава, че тя е в постоянно взаимодействие с околната среда, приема, трансформира и изнася
2. организацията може да бъде замислена като система с множество цели или функции, които включват разнообразни взаимодействия между организацията и околната среда
3. организациите се състоят от много подсистеми които са в динамично взаимодействие помежду си, важно е да се анализира поведението на тези подсистеми, ние ги схващаме по отношение на група и роли или в зависимост от други понятия;
4. подсистемите, взаимно зависими един от друг, промените в една подсистема могат да повлияят на поведението на другите;
5. организацията съществува в среда околна среда динамичен състояща се от други системи, някои по-широки, а други по-тесни
6. връзките между организацията и нейната среда затрудняват определянето на границите на дадена организация, по-добре е да се формулира концепция за организация от гледна точка на стабилни процеси на внос, конверсия и износ.

Ограничения за разглеждане на организацията като отворена система

Организациите са системи, разположени на осмо ниво. Но концептуалните модели, формулирани така, че да ги разберат, не надминават четвъртото ниво. Организациите са социални системи, обаче, са формулирани теории, които не са излезли извън характерните бележки на отворените елементарни системи: способност за автопроектиране и значимост на взаимодействието с околната среда, за да се поддържа този капацитет. През 70-те години акцентът беше поставен върху изучаването на организации при постигането на функционална координация на техните цели, структура, технология и околна среда при наличие на постоянна несигурност..

По-късно някои автори настояват за необходимостта да се отиде по-далеч и да се разгледат организациите като социални системи в цялата им сложност. Pondy и Mitroff (1979) в приложението им към организациите се справят с тези социални явления в цялата им сложност. Те посочват някои ограничения:

• забравяне на екологичните ефекти на организационните действия
• недостатъчно разглеждане на организационните дисфункции
• блокирането на някои важни въпроси, когато се разглеждат само зрели организации и като се започне от нормите за рационалност и частичен и предубеден подход на по-висшите познавателни способности на техните членове.

Екологичните ефекти на организационните действия

Когато разглеждат организациите като отворени системи, те показват, че те са повлияни от тяхната среда и следователно трябва да я вземат под внимание и да взаимодействат с нея по възможно най-позитивния начин. Като цяло обаче се приема, че основната цел на всички тези взаимоотношения е да неутрализира ефектите на околната среда или да се стреми да ги контролира, опитвайки се да намали несигурността, която произвеждат и тяхната вариабилност. Организацията, като сложна социална система, се нуждае от среда, разнообразна и диференцирана екологична ниша, която й позволява да запази своята собствена сложност, тъй като се дава само част от тази среда, а другата се произвежда или моделира от организацията.. Weick (1969) посочва, че организацията прави нещо и след като продуктът или резултатът са направени, става част от собствената си среда, от която същата организация трябва да включи нови входове, за да запази своята структура и вътрешен ред. на Организацията не само взаимодейства със своята среда, но и допринася за нейното изграждане или унищожаване и може да се намеси в нейния "дизайн"..

Изправена пред ограничена концепция в организационната теория на взаимодействието организация-среда, трябва да се подчертае друга алтернатива, която настоява за необходимостта от самата организация да допринася за обогатяването на околната среда, а не просто да я неутрализира или контролира..

заключение

Организациите са социални системи с множество цели, съставени от много подсистеми - замислени по групи, роли, центрове за комуникация или вземане на решенияТе се формират и развиват в среда, която обхваща други социални системи и налага изискване и ограничения. Организацията е концептуализирана като стабилни процеси на внос, конверсия и износ на материя, енергия и информация в околната среда.

Тази статия е чисто информативна, в онлайн психологията нямаме възможност да поставим диагноза или да препоръчаме лечение. Каним ви да отидете при психолог, за да се отнасяте по-специално с вашия случай.

Ако искате да прочетете повече статии, подобни на Организациите като социални системи, Препоръчваме ви да влезете в нашата категория социална психология и организации.