Дефиниция на стипендията и предимства да си добър спътник

Съществува важна концепция за разбирането защо някои човешки групи постигат своите цели.

Независимо дали говорим за групи в училище, на работното място или в други дейности (като спортни отбори), един от ключовете на общността да остане сплотен и да постигне целите си е компания.

Определение за приятелство

на компания това е връзката между партньорите. Партньорите са лицата, които формират някакъв вид група или общност и които преследват цел или цел.

Нека дадем няколко примера, за да разберем по-добре концепцията за спътничеството: “Важно е да насърчаваме приятелството на членовете на баскетболния отбор, ако искаме да отидем далеч този сезон”, “Дружеството на тази малка фирма е ключът към успеха му в разработването на продукта”, “Националният отбор спечели трофея благодарение на другарството и алтруизма на полузащитниците и защитниците”, “Учителите са възприемали, че в някои класове няма добро общение сред учениците”.

Един от ключовете за хармония в група хора

Концепцията за спътничество обикновено се използва за дефиниране на добра комуникация, хармония и сплотеност между връстниците.

Това означава, че за съжаление не всички партньорски взаимоотношения се радват на добро здраве. Някои човешки групи имат смисъл само ако посещават a финалистично измерениефакта на споделяне на цел, бизнес, например, който принуждава да координира усилията между няколко души. В други случаи, например в някои класни групи, учениците споделят физическо пространство, но не развиват комуникацията или необходимата привързаност, за да създадат климат, който може да бъде описан като общение..

Случаят на училищата: дружество, въпрос

В училищата и институтите има групи и може би Този тип общност е това, което най-добре ни позволява да изследваме концепцията за общуване и многобройните нюанси. Ако курсът се формира от 30 ученици, можем да потвърдим, че всички те са съученици. обаче, спътничеството не се състои във факта на споделяне на пространство, а се отнася до способността на учениците да си помогнат сами, показващи алтруистични и кооперативни нагласи сред тях.

Например, можем да наблюдаваме спътничество, когато студент заема прибор (писалка, компас ...) на партньор, когато това е ситуация, която възниква спонтанно. Очевидно има и противоречиви случаи, в които общуването се проявява от отсъствието му. Крайният сценарий, който ни насочва към ситуация, в която няма другарство, е тормоз: когато част от групата ученици тормозят, обиждат и злоупотребяват с ученик.

Дружеството в компаниите: ¿отпаднала стойност на слоя?

В бизнес организациите, Много мениджъри са осъзнали важността на насърчаването на приятелството сред служителите с цел те да почувстват необходимите основи за постигане на икономическите цели. Сближаването между членовете на различните работни групи позволява на всеки един от тях да изпълнява повече и по-добре, развивайки по-добри възможности, които позволяват необходимата синергия, така че резултатът от груповото действие да е оптимален.

Всъщност преди време публикувахме статия, в която говорихме за работа в екип. Можете да го видите:

• “5-те предимства на работата в екип”

Екипите, чиито членове споделят етични норми, ценности и цели, са тези, които е по-вероятно да успеят. Дружеството, обаче, не само води до подобряване на производителността, но и прави ежедневния живот на работата по-приятен и е едно от необходимите изисквания, така че климатът на доверие и приятелство да може да бъде създаден.

¿Как да се подобри общуването на работното място?

Два от най - добрите фактори, които помагат за установяването на връзките на груповата кохезия в работната среда, са:. \ T благосъстояние и солидарност между партньорите.

Ние предлагаме някои съществени точки за осъществяване на ползотворна работна среда:

1. Комуникация с всички членове

Важно е членовете на екипа да общуват и да установяват връзки с максималния брой възможни партньори (ако е възможно, с всички). Да се ​​познават добре и да познават добродетелите и дефектите на всеки член, както и техните нужди и ритъм на работа. Познаване на другите Това е и най-добрият начин да знаете какво всеки член може да допринесе за екипа.

2. Отворете съзнанието

В групи от много хора, Обичайно е хора с различен културен, религиозен произход да съществуват съвместно, и дори с разнообразие от сексуални ориентации и различни личности. Когато основите не се генерират, за да могат хората да се разберат един друг въпреки различията си, динамиката на работата може сериозно да пострада.

3. Сърдечност и доверие

Членовете на ветераните трябва да приветстват новите членове на групата по приятелски и внимателен начин, като избягват шеги и правят начинаещите неудобни или не на място. също, те трябва да поемат отговорността да преподават колкото е възможно повече на новите, така че да се адаптират лесно и така, че престоят ви в компанията да е положителен и вдъхновяващ опит.

4. Критиките трябва да бъдат конструктивни

Избягвайте да съдите другите на всяка цена. Критиката трябва да се извършва по съгласуващ и конструктивен начин, да обмислите как можете да помогнете за оптимизиране на работния процес във всяка от неговите фази, и отчитане на усилията на членовете да бъдат измерени и честни, когато става въпрос за посочване на проблеми или грешки. Трябва да се опитаме да не навредим на чувствителността, да търсим думи и контексти, в които критиката е добре приета, и да поставим акцент върху положителните и промените, които могат да бъдат приложени..

5. Бъдете отворени за критики, за да подобрите

Приемането на критиката е да се знае как да се даде приоритет на добрия прогрес на групата над личното его. Когато слушаме конструктивната критика и се опитваме да разсъждаваме върху нейното съдържание, най-нормалното е, че осъзнаваме някои неща, които се провалят, и в крайна сметка ставаме по-подготвени и ефективни професионалисти.

Размишлявайки върху спътничеството

Дружеството в компаниите може да направи голяма разлика по отношение на производителността. Когато група от хора, които работят заедно, се учат да се уважават и да се отнасят помежду си с твърдата воля да се подобрят като професионалисти и като хора, Ще има огромни шансове те да постигнат целите си, тъй като екстра, който носи мотивация и сближаване към крайния продукт, е повече от забележителен.

Въпреки това, когато работната среда е напрегната и няма приятна среда на работното място, рутинното става монотонно и личното усилие спира да има смисъл отвъд самото “изпълнение на задължението”. Това влияе много негативно върху производителността. Екип без общение е екип, който не е много мотивиран и в крайна сметка не функционира. Дори случаи на тормоз могат да се появят в особено враждебна работна среда.

Крайният смисъл на приятелството е групово благосъстояние над индивидуалните прищевки. Опитването за постигане на единство на всички членове позволява на всички хора да растат и да се чувстват по-щастливи на работното си място; нещо необходимо, за да бъдем щастливи с нашия живот като цяло.

Библиографски препратки:

• Буклоз и Рот. (1992). Как да създадете екип с висока производителност във вашата компания. Редакция Атлантида, Буенос Айрес.
• Maddux, R. (2000). Как да създадем работен екип: Лидерство в действие.