Често развитие на тормоз на работното място 3 фази

Често развитие на тормоз на работното място 3 фази / Социална психология и лични взаимоотношения

Тормозът на работното място, наричан още mobbing, е фина форма на насилие, която се упражнява в работната среда. Много пъти, а понякога и поради фалшиви причини, компании или организации, агресори и наблюдатели или свидетели използват евфемизми, за да се позовават на този вид насилие..

Така се използват думи като "трудов конфликт", "борба за власт", "борба с връстници", "несъвместими символи" и т.н. на организациите.

Но истината е, че Тормозът на работното място надхвърля обикновената конфликтна връзка между връстниците. Нека потърсим по-дълбоко в характеристиките на този вид проблеми.

  • Свързана статия: "11-те вида насилие (и различните видове агресия)"

Характеристики на мобилността

В тормоза на работното място могат да бъдат идентифицирани най-малко три отличителни характеристики.

1. Насилието се упражнява спрямо жертва, която едва съпротивлява

В допълнение, често има свидетели на това насилие, които ще гледат по друг начин, като избягват да се намесват по въпроса или, ако го направят, те ще вземат страна с агресора..

2. Това е системно и повторно насилие с течение на времето

Обикновено те са епизоди със средна или ниска интензивност. Понякога те се свеждат само до фрази и коментари, които могат да бъдат преценени като незначителни от външен наблюдател. Актовете на насилие с висока интензивност са редки.

Именно тази ниска интензивност и повторение правят ситуацията по-опасна в средносрочен план (за сравнение можем да я сравним с изтезанията на "китайската капка").

3. Насилието се упражнява умишлено и с цел

Жертвата може да не е наясно или да разбере такива скрити интереси. Възможно е също така наблюдателите да не ги разбират, или защото избягват да обръщат внимание на положението на несправедливост или защото често агресивните действия са фини и се възприемат само от жертвата..

За да постигне тази цел, сталкера следва поредица стратегии, които преминават през изолация, враждебност, загуба на престиж и други форми на психологическо насилие.

  • Може би се интересувате: "Mobbing: психологически тормоз на работното място"

Развитие на тормоз на работното място

Тези актове на насилие се изпълняват непрекъснато причиняват значителни щети на здравето и други видове икономически и социални щети. Тормозът на работното място може да се разбира като процес, удължен във времето, в който жертвата преминава през поредица от етапи, които напускат различни психологически последствия.

Един възможен начин може да бъде, например, следното.

1. Етап на подценяване на щетите

В началото на трудовия тормоз работникът мисля, че това е временна ситуация поради проблем или недоразумение които му пречат да бъде нащрек и да предприема мерки за защита.

2. Обвинявате себе си

По-късно, след като разбере, че разбира, че ситуацията няма да спре, той може да попита: "Защо аз?", това, което ерозира тяхното самочувствие защото приписва тормоза на определени характеристики на неговата личност, обвинявайки себе си за това.

В тези ранни етапи не е необичайно жертвата също да се запита дали не е прекалено чувствителен или преувеличен пред ситуацията. Фактът, че епизодите имат ниска интензивност, която много пъти само жертвата възприема, е свързана с тези мисли. Това започва да се съмнява в собствените си възприятия, които могат да доведат до феномен, известен като "дереализация" (възприемане на външния свят като нещо странно или нереално)..

3. Тревожност

Непрекъснатостта на тормоза с течение на времето причинява тревожни и депресивни симптоми, което от своя страна влошава положението отчасти защото улеснява безнаказаността на агресора което оправдава поведението им въз основа на проблемната ситуация, през която преминава жертвата.

Честа е и "соматизацията" на опита, която заедно със стреса, който тя създава, може да предизвика стомашни болки, кожни раздразнения, главоболие и др..

Накратко, тормозът на работното място има много по-сериозни последици за жертвата, отколкото обикновения „трудов конфликт“..