Дефиниция, характеристики и ефекти на външната мотивация

Мотивацията е тази сила, която кара хората да извършват каквато и да е дейност или да стартират и поддържат всички предложени проекти. Тази мотивация действа както професионално, така и академично, като например започване на опозиция; както в лична среда, например, започване на диета за отслабване.

За постигането на тези цели човекът разчита на поредица от мотиви, които могат да бъдат вътрешни или външни. В тази статия ще обясним какво се състои от външната мотивация, както и разликите между вътрешните и кои етапи на човека преминава през този тип мотивация..

Свързана статия: "Видове мотивация: 8 мотивационни източника"

Какво е външна мотивация??

Външната мотивация се отнася до типа мотивация, при която причините, които водят човек да изпълнява определена работа или дейност, се намират извън него; или това, което е същото, са обект на непредвидени обстоятелства или външни фактори.

В този вид мотивация стимулите или подкрепленията, както положителни, така и отрицателни, са външни и са извън контрола на човека. Ето защо тя се възприема като външна мотивация за всички видове награди или награди, които получаваме или предоставяме при изпълнение на задача или конкретна задача.

Пример за външна мотивация par excellence е заплатата, която човек получава в замяна на изпълнението на работата си. Друг пример могат да бъдат тези награди или награди, които родителите дават на децата си в замяна на постигането на добро академично представяне..

И накрая, друг по-малко материален пример се състои от комплименти и признания, които човек може да получи след успешно изпълнение на задача..

Въпреки това, в повечето случаи, в които мотивацията е изключително външна, намаляването на представянето се извършва независимо от обхвата, в който се прави позоваване. Така външната мотивация не е добър съюзник за дългосрочни проекти.

Външните награди отделят човека от мотивацията, която наистина има значение: вътрешна мотивация. Доказано е, че когато човек започне дейност или задача, мотивирана от вътрешни фактори и по-късно се добавят външни награди, ефективността и производителността намаляват с времето. Обяснението е просто, нещо, което започва от самото удоволствие от извършването на дейност, се оказва възприето като задължение и не се ползва по същия начин.

Това обаче не означава, че всяка външна мотивация е вредна. Усещането, след като получи награда или награда за добре свършената работа, винаги е приятно и приятно, но това не трябва да завършва, като замества удовлетворението или насладата, което самата дейност осигурява..

Разлики между външна и вътрешна мотивация

Както бе споменато по-горе, има друг тип мотивация, която е различна от външната мотивация и че мотивацията се ражда от човека.

Както вътрешната, така и външната мотивация представляват две напълно различни форми на мотивация, но те имат общо, че и двете могат да се проявят положително или отрицателно и е вероятно да окажат и двете ефекти върху работата на човека..

Следното обяснява какво представляват тези видове положителна и отрицателна мотивация:

1. Положителна мотивация

В този тип мотивация човекът инициира, насочва и поддържа своето представяне с намерението да получи някаква награда. Във външна мотивация тя може да бъде икономическа награда или награда и в присъщото самодоволство или удовлетворение, което самата задача носи на индивида. Тези награди действат като подсилващи поведението.

2. Отрицателна мотивация

В тези случаи лицето започва или поддържа поведение или дейност с цел избягване или избягване на последствия, които той счита за неприятни. Когато тази негативна последица идва отвън, може да се опита да избегне някакъв вид наказание, докато когато дойде отвътре, е възможно онова, което човек се опитва да избегне, е чувство на неудовлетвореност преди възможен провал..

Що се отнася до основните разлики между външната и вътрешната мотивация, вътрешната мотивация произхожда от едно и също лице, което извършва дейността и външната мотивация от фактори или агенти, външни за нея.

Има редица фактори, които влияят на мотивацията, в случай на вътрешна мотивация, това се определя от вътрешни агенти като интерес, удовлетворение, самореализация или вътрешни нужди.. Освен това, когато мотивацията идва отвътре, човек може да поддържа това настроение за по-дълго време, поради което този тип мотивация е толкова важен.

Междувременно, при външна мотивация човекът очаква някакво удовлетворение, възмездие или външно признание. Сред елементите, които водят до тази мотивация, са външният натиск, необходимостта от признаване или необходимостта от социална подкрепа.

По същия начин и двете форми на мотивация могат да се появят както обединени, така и самостоятелно и да се използват във всяка област, в която лицето трябва да изпълнява поведение, задача или дейност с конкретна цел. Дали това е продуктивен край (производство на компания) или личен край (губи тегло).

Фази на външна мотивация

Според една теория, разработена от изследователи Deci и Ryan през 1985 година, Съществуват редица етапи или етапи, през които човек може да излезе от фаза, в която мотивацията е чисто външна, до последния етап, в който той може да се интегрира и да приеме целта на своята дейност като своя собствена.

Тези етапи обаче не са задължителни. Това означава, че човек може да започне от етап 3 и да се развива или да остане постоянно в една държава.

1. Външна мотивация

В този първи етап мотивацията се определя изцяло от външни фактори. Човекът няма контрол над него и изпълнява задачата само чрез външно търсене и чака награда.

2. Въведена мотивация

Във втория случай целта продължава да бъде задоволяване на търсенето, направено от чужбина, въпреки това възмездието или удовлетворението са вътрешни. Тази мотивация е свързана с самочувствие, самореализация, но човекът все още няма абсолютен контрол.

3. Мотивация, регулирана чрез идентификация

В този трети етап човекът поддържа своето поведение или изпълнява задачата по външни за него причини. Въпреки това, тя има дори повече автономия и достатъчност за вземане на решения за наградата.

4. Мотивация чрез интеграция

Това е последният етап, в който мотивацията е практически присъща. На този етап човекът включва целта като своя собствена. Въпреки това, тя не може да бъде категоризирана като присъща, тъй като дейността не се извършва само за удовлетворение от извършването му. Все пак, в сравнение с останалите стадиони, това е мястото, където човекът получава по-добри резултати.