Изкуството да мотивираш другите

Има дни, когато онези пространства, които често срещаме, са заети от хора, потопени в морета от негативни емоции. Една от тях е работа. Дали това е, защото ние сме отговорни за екип или за ръководители на компания, наш дълг е да се опитаме да възстановим тези духове. Но как да влияем на другите по този начин? За това е необходимо да се познава изкуството на мотивирането на другите.

Въпреки че на първо място е необходимо условие да се съсредоточим върху себе си - не би било възможно да се опитваме да мотивираме екип, ако не сме - като гарант за изпълнението на група, винаги е важно да се обърне внимание на емоциите, които управляват в нея. Нека не забравяме това Мотивацията на групата е тясно свързана с емоциите, които преобладават в нея.

„Събирането е начало. Да следваме заедно е напредък. Работата заедно е успех "

-Хенри Форд-

Подобрете взаимодействието с екипа си

Искате да извлечете най-доброто от хората, които имате около себе си, искате да ги избутате напред, защото знаете какво могат да дадат. Въпреки това, има много причини, поради които всички те са спрели и започват да предприемат стъпки назад. Тогава предвидимият резултат започва да се отдалечава от желания. Проектът може да бъде отхвърлен, семейният проблем може да заеме нашите мисли по всяко време ...

Изкуството да се мотивира става чрез идентифициране на трудностите, които възникват, неизбежни във всеки проект и към които трябва да се изправим. За да бъде тази идентификация възможна и точна, е необходимо да има добра комуникация. Взаимодействие, основано на уважение, но в същото време стимулиращо асертивност и изразяване на мнения.

Не винаги като шефове ще сме прави. Хората, които работят за нас, могат да видят от друга гледна точка как се развиват нещата. По този начин е положително, че всички мнения се чуват, така че всеки да се чувства част от проекта. Освен това, слушането на това, което другите мислят, като мениджъри, винаги ще ни предоставя различни гледни точки за проблемите, които се появяват; перспективи, които ние от посоката трудно бихме достигнали.

Мотивирането се прави в "горещо"

Служи ли като ритник на детето, когато шегата направи предишния ден? По отношение на изкуството на мотивирането се случва точно същото. Мотивацията трябва да бъде дадена в точния момент, в който тя е необходима. Затова, като ръководители на екипи, ние винаги трябва да сме нащрек, за да погледнем на тези кратки моменти, в които нашата намеса като мотиватор може да има по-голям ефект.

"Мотивацията е бензинът от мозъка"

-анонимен-

Отворете добре очите си, иначе няма да можете да осъзнаете какво работи и какво не. Укрепете с думи това, което смятате за уместно, и го поставете в писмена форма, така че да остане запис. Мислете, че създаването на един вид блог ще помогне на вашия екип да почете стъпките, които предприемате, и ще подчертае всичко, което струва, за да постигне целта си, когато бъде постигната. Нещо, което ще има положителен ефект върху мотивацията на групата и на вашето.

Дайте пространство на другите

Мотивирането не е същото като натискане. Понякога объркваме тези два термина и затова не получаваме очакваните резултати. Като ръководител на екип вие сте отговорни да диктувате стъпките, които трябва да се следват, насоките, които трябва да се вземат предвид, и темпото на работа, необходимо за постигане на поставената от нас цел..

След като всичко това стане ясно, е необходимо да се даде пространство на хората в нашия екип. Позволете им да установят свой собствен темп на работа, да се съобразят с доставките, да положат усилия и да не се разлагат техните духове. Проверете в какво се намират, но без да ги подлагате на прекомерен натиск, постоянно им напомняйки какво трябва да се направи.

Екип работи за обща цел и всеки член трябва да отговаря за своите задължения. Ако като работник знаеш какво трябва да правиш и в ръцете си имаш роля, много е вероятно да се чувстваш мотивиран. Въпреки това, ако в допълнение към цялата тази отговорност, мениджърът ви удави, ви напомня за крайните срокове, ви тормози за постоянни въпроси за това как се движите, не посочва доброто и само гледа отрицателно, ще ви демотивира.

Вземете творчески мерки

Физическото и психическото изтощение може да има обратен ефект в изкуството на мотивирането; Ето защо е необходимо в същото време, когато стискаме ума си, ние също го оставяме да почива. Защото понякога работата става изпитание. Но, просто като правим добро управление на нашата умствена енергия, можем да го направим дори забавно. За да стигнем до тази точка това е наложително кафяви малки творчески хапчета, които ни позволяват да се забавляваме с работата, без да оставя настрана отговорността, която води до това.

Какво можем да направим? Пример може да бъде да спрете за около 10 минути, да оставите всичко, което се прави, и да отидете на кафе. Вие сте ръководител на екипа и знаете, че за момент, когато се отпуснете, това няма да намали представянето ви, а точно обратното. Изчистването е много положително. Това ще ни позволи да освободим напрежението, да взаимодействаме и да се смеем, че със сигурност имаме нужда от това.

Друга креативна мярка може да бъде да предложи кръг от вицове или анекдоти за 5 минути или кратка дрямка, известна като PowerNAP. Не е задължително да отидете навсякъде. На бюрото, на работното място, ние ще позволим забавно и непредвидено прекъсване за възстановяване на енергията и съживяване. Този обичай, добре износен, също ще насърчи добра атмосфера в групата и ще ни даде информация как всеки от компонентите му се чувства извън работата.

- Без значение колко пъти грешите или колко бавно напредвате. Ти все още си далеч пред онези, които дори не се опитват.

-Тони Робинс-

Комуникацията с екипа, интересуването от това, което се случва с хората, които го съставят, даването им на пространство и счупване на схеми е много важно в изкуството на мотивирането. Нашата цел? Това може забавлявайте се с това, което изисква голяма сериозност и ангажираност. Изглежда невъзможно, но в действителност не е така. Тези малки препоръки ще помогнат на вашия екип, и вие по-специално, да бъдете подготвени да се доближите до следващата си цел с ентусиазъм..

Емоционална интелигентност в ръководството Развиването на ключовите моменти на емоционалната интелигентност в лидерството е от съществено значение за постигане на успех. Нека видим как да го получим. Прочетете повече "

Снимки, предоставени от Asquixio Devianart