Екипни функции и ползи

Изграждането на екип се състои в търсене на дейности, които могат да формират високоефективни екипи, с цел подобряване на междуличностните отношения в рамките на групата. Поради тази причина, Той е инструмент, широко използван в организационното развитие на компаниите, в допълнение към военните единици или спортните отбори.

Произходът на тази концепция датира от 20-те и 30-те години, когато психологът Уилям Макдугъл публикува книгата си "Груповият ум", в която започва да говори за важността на чувството на екипа в работната среда..

Какво представляват екипите с висока производителност?

В някои случаи работните екипи в дадена компания не работят с очакваното ниво на ефективност, отделяне на желаните резултати от получените. Често се дължи на липсата на разбирателство между членовете му или защото техните роли не са добре дефинирани или не знаят целите си.

Последствията от това е: a ниска производителност на работното място и редица организационни проблеми, които дори могат да предизвикат конфликти между колегите. Изправени пред тези проблеми, възниква идеята за формиране на високопроизводителни екипи чрез използването на Team Building. Нейното оптимално приложение може да постигне високо ниво на резултати и голямо удовлетворение и мотивация в работния екип.

Един от ключовете на Тийм Билдинг е да поддържа екипа обединен и правилно организиран от самото начало.

Как се прилага Team Building?

Изграждането на високопроизводителен екип, използвайки техниките на Team Building, не е лесна задача, но резултатите са много положителни. Първата стъпка ще бъде да има определена и интелигентна политика за набиране и подбор. Благодарение на него можем да получим най-компетентните лица за всяка позиция в работната среда. Освен това е важно, освен че са най-добрите, те са способни да сформират екип.

От друга страна, от съществено значение е начело на тази работна група да има лидер. Това трябва да има отличен капацитет за работа, с визия за бъдещето и вдъхновение за човешкото качество. също, Важно е лидерът да има съпричастност към останалите членове на екипа.

Между задачите на лидера те подчертават:

• Ясно маркирайте целите на екипа.
• Определете система за измерване нивото на обхвата на целите.
• Създаване на ефективна система за комуникация и организация между членовете на екипа.
• Определете процедурите за вземане на решения и решаване на проблеми в екипа.
• Разработване на системи за управление на персонала, набиране, обучение и мотивация.

Разработване на изграждане на екип чрез събития с участие

Най-разпространеният метод за изграждане на екип и насърчаване на отношенията между колегите е участието в различни събития. По този начин можем да подхранваме връзките, които ги обединяват и им даваме възможност да отворят нови комуникационни канали.

Силната връзка между членовете на екипа ще доведе до по-добри резултати, по-голяма производителност и ефективна и по-трайна работна среда.

Често определяте колегите си като хора, които познавате, но не смятате приятелите си. Поради тази причина, Участието в събития или дейности, които надхвърлят работната среда, може да помогне за създаването на облигации да се подобри интеграцията на всички служители и техния комфорт в екипа.

Добър пример за този вид практика е да направите пътуване заедно. По този начин колегите ще имат време да разговарят и да се опознаят по-добре, като позволяват на всеки да се чувства по-близо един до друг.

Друг вариант може да бъде организиране на събитие с дейности, които включват предизвикателства за преодоляване. Някакъв вид gymkana което включва дейности, в които всеки член на екипа може да използва своите умения за решаване на проблеми в полза на групата в игрив контекст. Това може да укрепи връзките между колегите и да направи всеки човек по-добре запознат със собствената си роля в екипа, както и да осъзнае стойността на другите и важността на съвместната работа.

Как да избегнете ефекта на токсичен спътник Ако имате токсичен спътник, който прави живота ви невъзможен, тук са ключовете за идентифицирането му и за да се избавите от негативното му влияние.